项目的管理与顾问的素质交流(ppt22页)9 .pptVIP

Han Consulting (China) Ltd.;;项目管理的本质（两个图形）; 在IT咨询业，至少须具备以下通用条件及其它专门条件： 良好的与人沟通交流的能力及组织能力 对相关IT工具及软件整体了解 对实施方法论的了解 敏感的项目风险识别及控制能力 …… ; 首先应从容易做的、小事做起 项目顾问注意要着职业装 顾问要讲职业话，文档要用职业语言 不要在客户面前学习 不要在客户面前形成懒散的作风 不要和客户争吵，也不能在客户面前顾问之间相互争吵 做计划应该用MS PROJECT等比较规范的形式 一定要接触客户上层领导，但是要谨慎接触，保持适当距离，作好足够准备，最好用POWERPOINT等形式汇报 ;争议最多的行业;注意方法论的指导和创新;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如