项目管理与计划控制 .pptxVIP

项目管理与计划控制知识交流 准备：聂金刚 2010年6月27日;主要内容;项目是什么？ 项目的概念 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的临时性努力。 临时性是指项目有确定的开始日期和结束日期。 独特意味着项目的最终結果不重复。（永远没有相同的项目，也就是说同一项目不会做两次） ;项目是什么？ 项目定义本身的含义有3个(目标，约束，指标) 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求； 在一定的组织机构内，利用有限资源在规定的时间内完成任务； 任务要满足一定（性能，质量，数量，技术指标）要求。 ;项目是什么？ 项目的目标和基本属性 项目的目标分为成果性目标和约束性目标 成果性目标:是由一系列技术指标来定义的,如性能,质量,数量,技术指标等; （项目任务本身完成的情况，是否满足业主、客户对产品或服务的各种要求？） 约束性目标:是多重的,如时间,费用等;（项目的控制情况，是否按期完成，是否超出项目预算？） 项目的基本属性有５个： 一次性 独特性 目标确定性 组织的临时性和开放性（组织与外界的沟通） 成果