关于对改进民营企业激励机制的思考.pdfVIP

论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工 作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包 含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出 重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声 明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。 论文作者签名： 　　　 日期： 年 月 日 目 录 摘 要 1 关键词1 一、引言1 二、实施民营企业激励机制的重要性1 三、民营企业激励机制存在的普遍问题 3 1、激励机制较为单一3 2、缺乏对员工需求的了解3 3、缺乏正确的奖励方法3 四、改进民营企业激励机制的建议4 1、收入与业绩挂钩4 2、以人为本的管理手段5 3、岗位能力个性培训6 4、构建科学的晋升机制7 5、建设良好的企业文化8 五、结论8 参考文献9 关于对改进民营企业激励机制的思考 重庆工商大学 人力资源管理 指导教师 摘 要：随着市场经济的发展和各企业间的竞争日趋激烈，如何让员工创造最佳 的业绩是企业人力资源管理面临的严峻挑战。近年来，随着国际金融危机对中国经济 的影响，中国企业普遍存在激励匮乏、员工频繁跳槽的问题，现代人力资源管理要求 运用正确的手法去了解员工的需求，并运用合理的机制去激发他们的干劲，进而让员 工为企业的发展做出更大的贡献，因此，现阶段中国民营企业如何建立适当的激励机 制成为广大研究者广为关注的理论问题，也成为企业人力资源管理中急需要解决的实 践问题。本文主要论述民营企业如何运用适当的机制激励员工，首先是对民营企业激 励员工的重要性进行分析，接着分析了民营企业激励员工中普遍存在的问题，进而阐 述了改进民营企业激励机制的建议，以期对改进民营企业激励机制提供自己的一点思 考。 关键词：激励机制，问题，分析，方法 一、引言 企业人力资源管理的重要内容之一是想办法调动员工内在的积极性。西方的管理 学发展到二十一世纪，已经积累了丰富的关于激励机制的各种理论，这些理论在实践 中对于推动企业的发展意义重大。随着互联网的发展和信息时代的到来，整个世界的 信息交换方法正发生着前所未有的变化，其对员工的生活和企业人力资源管理也产生 巨大的影响，如何运用合理的激励机制激励员工的内在动力为民营企业服务，是民营 企业能够成功的关键所在，也是现代企业面临的重要挑战和急需解决的问题，本文就 是讨论在民营企业中，以人力资源管理相关理论为指导，遵循一定的原则建立激励员 工的制度和机制，提升民营企业的竞争力，进而推动民营企业的深入发展。 二、实施民营企业激励机制的重要性 随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也变得异常激烈，在当前的市场环境 下，民营企业必须要提升综合竞争能力，才能在市场竞争中取得成功。一个民营企业 要想取得竞争力，就需要调动员工的工作积极性，而调动员工作积极性的主要方法就 是激励员工，建立高效的激励机制，让员工树立正确的竞争意识，把员工的内在竞争 欲望转变为一种引导员工不断努力工作的动机，从而给民营企业的发展注入持续不断 的动力，充分发挥民营企业人力资源的潜在能力，推动民营企业不断获得进步。 另外，企业激励员工还要做到科学性，科学性的激励才能起到较好的激励效果， 也就是说企业的激励机制要建立在搜集、分析有关激励信息，进而全面了解企业现状 和员工需求在此基础上，企业可以根据自身的实际情况采用不同的激励方法，物质激 励和精神激励缺一不可，不可偏废。 现代市场经济发展过程中有一个流传很广的说法，即得人才者得市场，这句话概 括了人在企业发展中的重要性，概述了企业人力资源管理工作对于企业发展的意义， 人才是一个企业发展最重要的资源，也是有较大增值空间的资源，而人力资源管理工 作中的一项重要内容就是激励员工，进而挖掘员工的潜能，使员工更好的为企业服 务，提