禅道项目管理工具使用帮助.pptxVIP

2014/3/26;目录;第一章 概述;禅道系统的理论基础;禅道系统的功能列表;用户角色;基本概念;禅道项目管理的基本流程;第二章 组织管理;建立部门结构;添加用户;设置分组;分组成员维护;分组权限维护;小结;第三章 产品管理;产品管理至关重要;添加产品;维护产品模块;添加需求(1);添加需求(2);需求详情;需求处理流程(1);;添加计划(plan);为计划关联需求;发布(release);路线图;计划、发布、build和路线图;第四章 项目管理;添加项目;组建团队;关联产品;关联需求;分解任务;工时管理;燃烧图(burndown);Build;提交测试;第五章 质??管理;测试用例模块;测试用例管理(1);测试用例管理（2）;测试用例详情;创建测试任务;关联测试用例;执行测试用例(1);执行测试用例(2);用例执行结果;创建Bug;BUG的解决方案;解决BUG;解决BUG;Bug管理;第六章 我的地盘;创建我的待办;第七章 其他相关;禅道软件的核心流程;禅道中产品和项目;禅道使用流程图;细分需求、任务、缺陷，形成三权分立;上述是禅道的核心流程，让我们看下其他的概念;产品计划、发布、路线图管理;通过燃尽图来了解项目进度;项目中的版本和测试管理管理;基本的文档管理;通过动态功能了解产品、项目和个人的情况;我的地盘我做主;