某集团员工培训团队合作.pptxVIP

;关于培训;学习期望;课程内容;课程收益;Ice Break;;数数字;;What Did You See?;未来竞争靠什么？;;工作组与团队;大自然的启示;为什么世界排名第一、第二的网球单打冠军组成的双打，打不进世界前十名。 为什么在许多团队中，每个成员的智商都在一百二十以上，而团队智商却只有六十二？; ;激发个人能量而整体搭配不良的团队;整体搭配的团队;目标;共同愿景面;自我超越面;系统思考面;心智模式面;团队陷阱;游戏规则： 除非允许，否则只能与同组成员商议； 每个小组每轮必须作出唯一的选择：X或Y； 在揭晓各组答案之前，确保自己的选择不被他组获知； ;理性思考者;囚徒悖论;竞争与合作;平衡与共赢;第二章团队沟通;沟通理念;撕纸游戏;沟通的基本模式;沟通漏斗;倾听;沟通媒介对于听众的影响效果;有效提问;开放式问题;封闭式问题;第三章团队冲突;冲突其实没那么坏;托马斯???基尔曼：冲突解决模式Thomas-Kilman: Conflict Resolution Model; 反对不正当行为的时候； 必须采取果断行动的时候； 严重违规，需要进行处理的时候。 ;当你感觉没有希望满足你的利害关系时； 当收集信息比制定一个直接的决策更重要时； 当问题很琐碎、不重要时； 当别人可以更有效地处理的时候。;托马斯冲突处理模型折衷法适用场景; 当和谐及稳定特别重要时； 当你的实力不及对方的时候，为了减少损失； 使员工从错误中学习以提高今后的工作质量； 为以后的争端建立良好的信誉基础，懂得克制才是真英雄。; 用不同的观点把人们的思想结合起来； 通过达成一种共识而获得信任； 当冲突各方都认为妥协对各方的目标实现都非常重要时，可采取合作法寻找一个完善的解决方法。;小组演练;专家排序;信任Trust;认识团队 团队沟通 团队冲突;播下一个行为，你就会收获一种习惯； 播下一个习惯，你就会收获一种性格； 播下一个性格，你就会收获一种命运。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话??16:55:5116:55:5116:557/21/2021 4:55:51 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:55:5116:55Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:55:5116:55:5116:55Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2116:55:5116:55:51July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20214:55:51 下午16:55:517月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 214:55 下午7月-2116:55July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 16:55:5116:55:5121 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:55:51 下午4:55 下午16:55:517月-21