产品差异化战略资料.pptxVIP

环顾四周你就会发现，产品惊人地相似，我们正被趋同化的产品包围着： 技术、品质、款式、功能、服务……差别在日益缩小； 在全球化、信息化的时代， 甚至人们的文化和生活方式等 也在交流中变得日益相似。;问题： 1 .特点何在——您凭什么要让顾客买您的产品？ 2.公司的知名度和区别度——顾客怎样从众多的厂商中认准您的公司？;Ｈ;商务楼的数量：１６ 每栋楼的平均人数：2000人 总的人数：32，000人 午餐供应商数量32，000份 一份饭的价格：10元，外卖、小餐馆小于10元。 日总营业额：32万元 年总营业额：12ｘ20ｘ32＝7680万元。;市场大“棋局”;;垄断竞争的条件;寡头垄断（寡头）;完全垄断（独家垄断）;;市场类型;三种竞争战略： 1. 低成本化战略——企业的经营、生产成本全面低于竞争对手。其竞争力表现在： 即使竞争对手只能保本或亏本，企业仍能获利； 可抗御供应商哄抬物价的压力；; 产品价格 利润 （企业生存空间） 成本; 面对对手的价格战和消费者要求降价的压力，低成本者仍能有较满意的利润； 成本优势和规模经济可形成强有力的 进入障碍；