人力资源政策的制定.pptxVIP

人力資源管理的基礎;目錄;壹.人力資源管理的演進與挑戰; (一) 從人事管理到人力資源管理 1. 人事管理 滿足企業內取得 、發展、留用 及利用人力的目的。 2. 工業關係 1) 人事+勞工關係(公共，社區關係) 2) 在工關係+離工關係 3. 人力資源管理 1) 人力資源管理時代傳統上對人的管理由原來的 提昇策 略參與的地位。 2) 時間上由原先帶狀的考量延伸到線性的思維。 3) 空間上也由企業內擴大到外在環境甚至全球化的掃描 。 4)人力資源管理專業化地位的確認。 　　;(二)人力資源管理的範疇; 　與　 ;人力資源管理模式;管理體系;(三)人力資源管理的整合;(四)人力資源政策與策略 1. 不連續性 2. 不確定性 3. 快速變遷 4. 成長/衰退互見 5. 在實務性的運作尤應考量 1) 工作流程設計與管理 2) 多元化管理 3) 組織發展朝向, 4) 管理層級扁平化 ;貳.人力資源所面臨的挑戰;(一) 當前時代的變化對人力資源管理的影響 1. 從財務資本到人財資本，無論在經營策略的思考與重點均有實質的影響意 義。 2. 科技水平不斷