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- 2021-07-25 发布于河北
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企业一般竞争战略 ;竞争固然是市场经济的本质,无时不在!但企业在应对竞争时不能无休止地陷入低层次的“被动应战”旋涡中!竞争策略的选择固然重要,但更重要的是要要从战略的角度占领制高点!本章将从整体上系统把握企业竞争战略的抉择!
拥有低成本领先战略不等同就可以无休止地发动价格战!而获得差异化战略无需先发制人!更不能因为市场的狭小就轻易丢弃市场集中战略的巨大利益!毕竟三种基本竞争战略具备不同的竞争优势,另外需要提醒的是,在追求三种竞争战略或其中之一的途径中,同样存在着巨大的经营风险! ;背景材料;央视国际 2004年07月12日 15:59迈克尔·波特:战略的选择;一、迈克尔.波特 (MICHAELE·PORTER)简介;二、主要著作;三、管理精要 ;本章知识点;教学内容;第一节 成本领先战略;一、成本领先战略的概念:;二、成本领先战略的优势;三、成本领先战略存在的风险;4.采用成本领先战略降低价格(P)而为消费者提供的消费者剩余(B—P)不足以抵消采用差异化战略的竞争对手通过提高顾客认可的价值(B)而为消费者提供的消费者剩余(B—P),使企业失去竞争优势。
5.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差。
波特提供了成本领先战略带来风险的经典例子。随着美国人收入的增加,许多已经购买过一辆汽车的买主又在考虑购买第二辆,于是开始更加注重有风格的式样、多变的型号、舒适性
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