国瓷永丰源：传艺兴业.docx

PAGE PAGE 1 国瓷永丰源：传艺兴业 　　 　　这是一个典型的陶瓷世家，从远至清乾隆年间其祖辈刘陕创立“正玉瓷”后，刘氏家族至今已有两百多年的制瓷历史。其产品从杭州G20峰会到“一带一路”高峰论坛，已逐渐成为国宴专用瓷器，在历次重要国际活动中担任中国瓷器形象“代言”的角色，赢得了业内的广泛好评。 　　“乘着改革开放的东风，在党和政府的支持下，国瓷永丰源在不断的创新性传承中得以稳步发展，这是以‘正玉瓷为代表的刘氏家族的骄傲。”现任董事长刘权辉并不掩饰自己对于国瓷永丰源成长的认可。 　　对于刘权辉而言，没有什么比将祖辈几代人传承下来的工艺得以发扬光大更值得骄傲的事。“如何将祖辈的技艺更好地加以传承，并尽可能地发扬光大，是国瓷永丰源一直致力追求的根本。”刘权辉对自己的使命有着清醒的认知，在接受本刊记者的独家专访时，他多次强调：“创新的传承是最好的孝道。” 　　以孝立天下。受儒家文化影响，中华文化中树立了以“家”为核心的思想理念，刘氏家族即是如此。国瓷永丰源股份均集中于刘权辉名下，其另外5姊妹部分也在企业管理层中，各尽其职。早在1991年，国瓷永丰源便引入了职业经理人，家族成员和非家族成员秉承统一标准，实行“创五代-至亲”的组合治理模式，刘权辉和其兄弟姊妹共同治理国瓷永丰源。 　　国瓷永丰源尊崇于这样的“家国天下”理念，秉持“长路径”的发展理念，使其企业文化服从于社会责任。通过一点一滴的积累，国瓷永丰源逐步从成为老家人的骄傲，到成为深圳人的骄傲、广东人的骄傲，再到成为中国人的骄傲。 　　事实上，刘权辉所带领的国瓷永丰源也并未有负这一使命。如今，作为高端瓷器品牌的国瓷永丰源，经过30多年来的发展，拥有完整的产业链、一流的创新能力和国际化的管理及研发团队，从产品设计、品牌延伸到拓展国际市场，再从杭州G20峰会到“一带一路”高峰论坛，已逐渐成为国宴专用瓷器，在历次重要国际活动中担任中国瓷器形象“代言”的角色，赢得了业内的广泛好评。 　　“乘着改革开放的东风，在党和政府的支持下，国瓷永丰源在不断的创新性传承中得以稳步发展，这是以‘正玉瓷为代表的刘氏家族的骄傲。”刘权辉并不掩饰自己对于国瓷永丰源成长的认可。 　　“我们要将国瓷永丰源的产品，注入中华文化的灵魂，尽显中式文化的魅力。”五代传承的文化沉淀，让刘权辉对瓷器的文化底蕴有着深厚的情怀。 　　多年的文化沉淀，让国瓷永丰源更注重中西合璧、古今融合的艺术创新。 　　重视传统，不代表国瓷永丰源“闭门造瓷”，它还走出了自己的创新之路。国瓷永丰源倡导从国宴到家宴的文明传承，在文化融合间，寻回失落已久的中国式仪式感。当然，融合当代审美的时代新要求，顺应的是世界读懂中国的需要，也符合中国文化对外交流的意愿。 　　“希望经过我们这代人的努力，让世界陶瓷的中心早日回到她的故乡——中国，让中国陶瓷找回尊严、受到尊重，这是国瓷永丰源人的梦想，也是中国品牌的梦想。” 　　“尋找中国的文化基因，打造未来中国的文化遗产。”刘权辉说这是国瓷永丰源的重要指向标，“中国产品要打赢国外的产品，必须60%是中国符号、40%是西方元素。” 　　为了突破行业创意想象，国瓷永丰源在北京设立陶瓷设计研究院，而其中大部分设计师并非陶瓷界内行人，刘权辉鼓励他们用无所顾忌的想象大胆设计陶瓷，“用设计突破想象，再以技术创新进行支撑”。 　　 　　国瓷永丰源从初创期至今可追溯至两百多年前，从“正玉瓷”创始人刘陕开始，走过创立初期和发展壮大期两个阶段后，发展至今，“正玉瓷”已传承至第五代——刘权辉。 　　早在1991年，国瓷永丰源便引入了职业经理人，家族成员和非家族成员秉承统一标准，实行“创五代-至亲”的组合治理模式，刘权辉和其兄弟姊妹共同治理国瓷永丰源。 　　在此种治理模式下，由于家族成员之间天然的血缘关系纽带以及出于家族声誉、对家族企业情感等社会情感财富考虑驱动，家族成员利他主义水平较高，相较于职业经理人，家族成员往往对企业有更为强烈的归属感，注重企业财富、家族声誉和社会地位的提升，从而降低了家族内部的代理问题以及机会主义，进而使家族企业的经营绩效显著提升。 　　刘权辉表示：“家族的兄弟姐妹，有本事的一个能当十个，在困难的时候能够支持你，乃至献出生命。”