纺织企业目标管理、风险管理与内部控制.pptxVIP

企业目标, 风险与内部控制- 通过风险管理实现企业目标 企业目标, 风险与内部(通过风险管理实现企业目标) 提纲: 什么是风险管理 投资者的要求 企业目标, 风险与内部控制的关系 控制结构框架 风险管理实施 (案例分析)  什么是风险管理?  PwC 什么是风险管理? “风险管理是: 发现和了解组织中风险的各个方面, 并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标, 减少失败的可能并降低不确定的经营结果 的整个过程” 管理层对风险的看法的转变 低层次/经营层次。风险监控是内部审计人员的职能。 风险是一个需要控制的负面因素。 风险管理在企业各部分个别展开 风险管理的责任被委派到低层次的人员 风险的衡量是主观的 无组织以及杂乱的风险管理职能 从过往操作角度 过渡到董事会关注 是CEO的工作 (也是董事会的监管) 风险其实是一个机会 在整个企业范围内进行一体化的风险管理 风险管理的责任由高级和部门管理人员承担 风险的数化 风险管理被纳入所有企业管理系统 投资者的要求 PwC 投资者关注: 一系列大公司倒闭事件, 如: 1991年: Bank of