你了解薪酬与福利管理吗.pptxVIP

薪酬与福利管理 薪酬与薪酬管理薪酬的组成 财务性： 直接的： 间接的：非财务性的： 职位： 工作环境：薪酬与薪酬管理薪酬的公平性外部公平：对外具有竞争力，支付相当 于或高于劳动力市场一般薪 酬水平的薪酬；内部公平：支付相当于员工工作价值的 薪酬；员工公平：具有激励性原则，适当拉开员工 之间的薪酬差距。团队公平：薪酬与薪酬管理薪酬管理的决策1.薪酬体系：岗位薪酬体系、技能薪酬体系 能力薪酬体系2.薪酬水平：各岗位、各部门以及整个企业的 平均薪酬水平，决定了企业薪酬 的外部竞争力3.薪酬结构：薪酬结构指员工薪酬的各构成项 目及各自所占的比例薪酬与薪酬管理4.薪酬形式：总薪酬的组成形式。直接薪酬和 间接薪酬。5.特殊群体的薪酬：对不同类型的员工予以薪 酬方面的适当区别薪酬与薪酬管理薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系1.薪酬管理与职位设计2.薪酬管理与员工的招聘3.薪酬管理与培训开发4.薪酬管理预绩效管理薪酬管理的基本流程人力资源管理 组织结构薪酬战略绩效管理战略职位设计职位分析薪酬调查绩效管理职位评价薪酬决策 薪酬体系 薪酬水平薪酬结构薪酬沟通与预算控制岗位评价 职位评价的程序1. 成立职位评价小组 确定10-15个关键岗位作为基准岗位 确定其它岗位相对于基准岗位的价值 推荐确定薪酬的相关因素 选择进行岗位评价的方法2. 选择职位评价的方法进行职位评价岗位评价 岗位评价的