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xx镇20xx年机关干部绩效考核工作方案范文
为进一步完善绩效考核机制，加强乡镇干部队伍建设，激发乡镇干部干事创业的热情，解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，结合我镇工作及干部队伍实际，经镇党政班子会研究，制定本工作方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，牢固树立以制度来管理干部理念，不断探索和健全乡镇干部绩效考评体系，努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效率，解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的问题，为进一步加强xx镇机关干部作风建设，规范管理，提升服务提供坚强保证。
二、考核机构和考核对象
（一）考核机构。为进一步做好我镇绩效考核工作，成立xx镇绩效考核工作领导小组，党委书记xx任组长，党委副书记、镇长xx任常务副组长，党委副书记xx、纪检书记xx、组织委员xx任副组长，其他班子成员为领导小组成员，领导小组下设绩效考核推进办公室（简称考核办），xx同志兼任考核办主任，成员由xx组成，主要负责考核的统计、汇总及有关事项，实行奖惩兑现。
（二）考核对象。考核对象为xx镇机关在编在岗的公务员、事业编制人员，长期借调外单位达半年以上的不纳入考核范围。因工作需要调动的，按照其实际工作月份，结合考核情况发放绩效奖励工资。对跟班学习人员超过三个月的按照其实际工作月份，结合考核情况发放绩效奖励工资。
三、考核原则
坚持实事求是，突出公正透明，体现多劳多得，注重奖优罚劣。
四、考核内容
（一）党的建设。领导班子和干部队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设、党风廉政建设、思想理论建设和意识形态工作（含学习强国）、统一战线工作。
（二）生态文明建设。机制体制建设、环境保护（农村污染企业整治）、“河长制”落实及成效、“山长制”落实及成效、“路长制”落实及成效、固定资产投资、耕地保存量（基本农田保护、节约集约用地）、公共机构节能。
（三）脱贫攻坚。
（四）乡村振兴。农村环境卫生综合整治、高标准农田建设和农业产业化、村级集体经济、新农村建设、农村精神文明建设、农田水利建设、森林城乡建设、农村公路建设。
（五）社会建设。社会治安综合治理、信访工作、计划生育工作、安全生产、民生工程、教育发展、法制南城建设、应急管理、关心下一代工作。
（六）全面深化改革。
（七）“五型政府”建设。
（八）项目建设。招商引资、三请三回（双返双创）、跑项争资、为工业园区招工报务、固定资产投资。
（九）武装工作。
（十）其他涉及xx镇的中心、重点工作。
五、考核方式及计分方法
考核共分两大块：日常工作考核、年终测评，实行百分制考核，其中日常考核70分，年终测评30分。同时设置工作系数，党政班子成员工作系数为1.2，重要岗位工作人员工作系数为1.1（具体由领导小组确定），其它人员工作系数为1.0。考核结果分为一级、二级、三级3个等次，评为一级等次的比例不超过30%，评为三级等次的比例不超过10%。
（一）日常考核（70分）
采取日常考核和县年终考核工作法，即围绕目标管理考评这一主线，对科级干部、普通干部职工两类人员实行捆绑式考核，通过县、镇、村三级联考、联比、联评的方式，确定得分排定名次。
1.县目标管理考核（20分）
以20xx年度南城县综合考核评价工作方案为考核依据，根据年底县目标办通报结果，确定各单项工作得分。考评结果在前四名的，对分管领导和工作人员分别加4分，3分，2分，1分。在倒数三名的，对分管领导和工作人员分别减2分，1.5分，1分。
2.镇日常考评考核（占比50分）
根据《xx镇机关干部管理制度》、《xx镇机关干部加减分项目考核细则》（见附件1），每周将机关干部考勤情况及请假情况进行公示，每月考核办会同党政办按照考核细则对每位干部进行加减分情况统计，由考核办统计汇总。
年终，由考核办将干部职工全年加减分进行统计，计算出日常考评考核得分，并计入年终绩效考核得分内。
（二）年终测评（30分）
制定《xx镇机关干部绩效考核年度测评打分表》（见附件2），年终由领导小组召开测评大会，考核办通报每月加减分情况，各工作组组长就本年度与工作情况进行述职，党政主要领导进行点评，点评后全体与会人员进行测评。年终测评党政主要领导打分占40%，班子成员意见打分占30%，干部职工打分占30%，按满分100分进行测评，测评后乘以0.3计入总的个人绩效考核得分。
年终测评得分=[（书记打分+镇长打分）÷2×0.4+其他班子成员打分总和÷其他班子成员人数×0.3+干部职工打分总和÷干部职工人数×0.3]×0.3。
（三）分数计算
全年考核工作结束后，镇考核办负责统计汇总各项考核内容的综合得分，个人综合得分精确至小数点后两位。分数经镇绩效考核领导小组审核后，提交镇党政班子联席会议确认，确认无误后及时张榜公示。
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