神华高级深度财务培训.pptxVIP

财务管理制度研讨会 前言 　　受神华集团领导的委托，集团财务部聘请信永中和会计师事务所（以下简称“信永中和”）和普华永道会计师事务所（以上简称“普华永道”），成立了由集团财务部、会计师事务所和外聘专家共同组成的神华集团财务制度编写组，负责神华集团财务制度的编写工作。这次制度编写工作得到了神华集团领导和各子公司财务人员的大力支持和帮助，在此深表谢意。 　　在项目组全体人员的共同努力下，制度编写工作进展顺利，通过与神华集团上下的多次沟通和交流，已形成终稿，现特向集团公司及各子公司领导、专家作一总结汇报。 神华集团 财务管理制度 项目组成员 神华集团公司财务部 外聘专家组： 丁振远，原煤炭部会计协会秘书长，煤干院副院长 王晓燕，煤干院教授 梁 星，中国矿业学院博士 信永中和会计师事务所项目组 普华永道会计师事务所项目组 目录 第一章：制度编制的思路、原则及框架 第二章：财务机构及人员管理 第三章：预算管理 第四章：资金管理 第五章：资产管理 第六章：收入、成本费用管理 第七章：所有者权益管理 第八章：税务管理 思路、原则及制度框架 第一章： 财务管理制度编写思路 制订一套较为全面先进、操作性强、可延展的大型企业集团基本财务管理制度 这套制度既吸收了大型跨国公司先进的财务管理理念和方法，又符合神华集团的实际情况 制度编写宗旨 制度 范围 本次编写的财务管理制度不仅仅限于财务部的管理内