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第 6 章 结论
绩效是一个企业人力资源管理制度的重要保证，也是企业长久稳定开展的管理内容，可以为企业的战略性、连续性开展提供高效的方法，把所有的部门、机构和个人的职责、目标等紧密的联系在一起，从而保证组织利益和个人利益保持高度的一致性，另外，绩效管理制度可以把组织的战略、资源、业务以及行动高效的结合起来，共同组成一个完整的管理体系。
不知从何时开始，构建高效的绩效管理评价制度，已经成为困扰我国管理者的一大难题。绩效管理也成了组织中又一种烦恼与痛苦的根源--于管理者如此，于员工也是如此。如何提高绩效管理的绩效，已成为企业管理者必须面对的问题。在过去的几十年内，许多银行都构建了自己的
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