企业怎样设计与操作激励机制.pptxVIP

第3讲：企业如何设计和操作激励机制 一、企业激励机制设计原理 二、企业激励机制设计路径与模式;一、企业激励机制设计原理 用事实说话——企业调查数据;1. 委托 - 代理假设 委托人 代理人; 评估者 ;2. 委托代理均衡合同的条件 （1）参与约束 目的地 （2）激励相容 A B;包含激励相容原则的典型事例 分粥的五种分配方案 （1）领导分粥 （2）轮流分粥 （3）德高望重者分粥 （4）现代分粥制度 （5）有效激励制度;3. 委托代理的信任