日化行业如何打造中国企业品牌力.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
打造中国企业品牌力 米尔顿·科特勒 深圳, 中国 ;; 中国的品牌挑战;什么是市场营销?;什么是市场营销? ;市场营销不是推销;“制造-销售”模式的后果 ;中国的市场营销政策;建立全球化的品牌 ;塑造产品品牌;市场细分和差异化;中国的中产阶级;通过产品设计塑造品牌 ;渠道管理;形象推广;中国的商品零售销售额年增长为:8.7% ,同期美国为 3.4 % 消费类产品价格下降了1.5%; 消费服务类价格上扬了1.6% 中国大约有7500万家企业,其中主要是零售企业 ; 特许经营发展相当快,但是管理能力却跟不上: – 品牌一致性,信息共享,存货管理,价格政策等; 集贸市场般的百货商店 同一百货店里的不同服务模式; 烦琐的付款系统,不同的银行终端; 一个消费着在同一个百货店消购买3件产品却可能要面对3个不同的公司,付款流程不同,售后服务流程也不同;;太多制造商直营的小规模零售商店 较差的店面设计; 产品选择不够丰富; 消费者需要更多的品牌选择; 连锁商店和超市的兴起 象沃尔玛,家乐福等大型连锁超市已进入中国零售收入前十强; 在家电和家装领域的“品类杀手”连锁店已经进入很多城市(象国美,苏宁等),其他品类领域也很快会有这样的企业; 专业用品和器材店领域市场机会也非常多(CompUSA);中国企业的海外投资;建设市场营销组织; 当今制胜的品牌战略;制胜的品牌策略-1 ;制胜的品牌策略-2 ;制胜的品牌策略-3;制胜的品牌策略-4; 建立品牌权益;什么是消费者品牌?;消费者社会 ;品牌能为公司做什么-1;品牌能为公司做什么-2;品牌忠诚的价值(1) ;品牌的分类;建立强烈的品牌联想 (1);品牌传奇;中国品牌练习;造就卓越:品牌权益的管理过程;大众市场品牌的市场细分化战略;建立细分市场品牌-1 ;建立细分市场品牌- 2 ;;;;卓越品牌建立品牌知名度;影响顾客“购买决策漏斗”;卓越品牌很会利用其品牌知名度;广告和公关的意义何在?;用有创意的公关来增加媒体曝光率;优秀品牌都使用品牌积分卡-1 ;优秀品牌都使用品牌积分卡-2;在中国进行品牌建设的障碍(1);在中国进行品牌建设的障碍(2);中国品牌建设的挑战 ;通过产品设计建立品牌; ?通过产品设计建设品牌 ;品牌战略和产品设计;为什么要关注产品设计? ;为什么要关注产品设计? ;管理品牌组合;多品牌的领导者;品牌组合管理的必要性;品牌组合体系架构;“主品牌”组合;战略性事项;“ 被赞助品牌”组合;战略性事项;“子品牌”组合;战略性事项;授权品牌和合作品牌 ;凯洛格多品牌组合体系架构;品牌在复杂品牌组合中的角色; 挑战者品牌建设; ?挑战者品牌建设 ;两种品牌困境;挑战者品牌建设;识别重大挑战;从日常运作到企业愿景;重新定义业务- 1 ;重新定义业务- 2 ;变弱点为优势 ;通过发展新的用途来重塑品牌;通过关注被忽视的顾客群来重塑品牌;五个中国成功品牌案例;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:28:4116:28:4116:287/21/2021 4:28:41 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:28:4116:28Jul-2121-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。16:28:4116:28:4116:28Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2116:28:4116:28:41July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20214:28:41 下午16:28:417月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 214:28 下午7月-2116:28July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 16:28:4116:28:4121 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。4:28:41 下午4:28 下午16:28:417月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档