麦当劳在台湾的成长策略(ppt65) .pptx

麥當勞在台灣的成長策略;報 告 大 綱;Whats in their mind?;台灣麥當勞的『願景』 ;台灣麥當勞的『經營理念』;台灣麥當勞的『經營理念』（續）;台灣麥當勞的『合夥人』;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:14:2602:14:2602:146/25/2021 2:14:26 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2102:14:2602:14Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生??教育者，生活的导师和道德的引路人。02:14:2602:14:2602:14Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2102:14:2602:14:26June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 20212:14:26 上午02:14:266月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:14 上午6月-2102:14June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 2:14:2602:14:2625 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:14:26 上午2:14 上午02:14:266月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;台灣麥當勞的『文化傳承』;Whats the situation?;McDonald’s SWOT分析;;;S P 500 指數最近二年走勢;;;;;;潛在進入者威脅;競爭業者（肯德基、漢堡王、小騎士、頂呱呱等）具組織小、新店面開發容易、開發成本低等優勢 競爭業者的劣勢在品牌、人員素質、管理品質、行銷資源(支援)較弱 ;麥當勞為全球性企業，具規模採購優勢 與供應商建立「夥伴情誼」的合作關係，雙贏互惠 ;外食業者(含中、西式)競 爭激烈，引發價格戰 經濟景氣不佳，業者有降價壓力;便利商店(7-11、萊爾富等)開發熱食 喫茶趣複合店 哈日泡芙店等之興起;比薩店(達美樂、必勝客、拿坡里) 連鎖咖啡店(真鍋、丹堤、UCC等);Whats their intention?;台灣麥當勞的成長策略－進入期(1984-1993);台灣麥當勞的成長策略－轉型期(1994-1996);台灣麥當勞的成長策略－擴充期(1997-2000) ;台灣麥當勞的成長策略－2001新世紀;台灣麥當勞的行銷策略 ;台灣麥當勞的公關策略 ;台灣麥當勞的人力資源策略 ;台灣麥當勞邁向21世紀策略方向 ;What do they have to do?;行動方案 ;行動方案