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- 2021-07-25 发布于重庆
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呆滞料把握与处理程序
制定日期: 2019-08-20
制定部门: 仓 储 部
管理类别: 仓 储 管 理
编 制
审 核
批 准
张瑾
2019.8.20
1、目的
为能削减呆、滞料的产生,充分利用仓库空间。
有效推动公司制成品、呆滞原材料的处理,削减库存资金积压及管理成本。
规范制品、呆滞物料把握与处理流程,促进制品、呆滞物料的处理力度。
2、适用范围
适用于恒康公司制成品、呆滞物料的把握与处理,及仓储管理的全过程。
3、定义
呆料的定义:存储过久已没有订单在使用,或因客户及产品更改后,依据新产品开发、生产
方案等状况综合推断在后续不能按正常使用的库存物料。
滞料的定义:存放在仓库达到肯定期限,如下表:
品名
材质
需质检重验的在库时间,
面料
TC布、梭织之类(非阻燃)
5个月
TC布、梭织之类(阻燃)
2个月
空气层(非阻燃)
4个月
空气层(阻燃)
2个月
毛巾布
3个月
氨纶
2个月
外套
绗缝
2个月
非绗缝、小件
3个月
纸箱
纸箱
3个月
彩盒
2个月
PE袋
PE袋、筒料
6个月
无纺布
无纺布包
1个月
彩页
彩卡、
3个月
贴纸
3个月
成品
未出货、不出货、(卷装)
2个月
未出货、不出货、(不卷装)
4个月
呆滞物料处理原则:
以公司利益为本,且符合财务要求的原则。
全部呆滞物料的消化必需是在保证品质的前提下使用。
对于全部呆滞物
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