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从我做起设备管理基础知识齐都药业生产部主要内容第一章 设备管理概述第二章 设备运行管理第三章 设备的使用与维护第四章 设备的磨损与润滑管理第五章 设备维修与更新改造第六章 备件管理第七章 工具管理第八章 设备管理岗位责任制第一章 设备管理概述设备：是组织生产的基本物质基础，设备：是完成各项生产作业的基本工具，设备：是完成各项工艺技术指标的载体。基本工具 ——生产正常运行 ——提高生产效率 ——降低生产成本 ——……正常运行设计确认安装确认运行确认预防维修维护保养正确使用基 础 管 理科学系统管理是确保设备正常运行的基础性能确认1.现代设备的特征外形大型化或超小型化 ——传统工业部门： 容量功率大型化 ——新材料：微型化、轻型化 ——生物工程：DNA超微计算机运行高速化： ——超高速功能高级化： ——智能化、机器人控制自动化： ——PLC控制2.设备管理过程发展阶段事后维修→预防维修→系统管理→综合管理9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?设备事后维修阶段 时期： 工业化初期 (设备简单 、修理方便 ） 特点： 设备出现故障时才修理 人员：从操作人员中分离出来的（专业性不强） 组织： 机构简单、具备基本管理制度 设备预防维修管理阶段 历史沿革：1925年美国首先提出了预防维修的概念， 我国20世纪50年初期代引进计划预修制度。 方 针： 预防为主 ，防患于未然 措 施： 定期检查设备 ，对设备进行预防性维修。 优越性： 避免突发事故，减少停工损失，延长使用 寿命确保产量和质量。 设备预防维修管理阶段---中国特色 1 计划与事后修理相结合(对生产中所处地位比较重要 的设备实行计划预修、对一般设备事后修理。）2 合理确定修理周期（根据设备设计水平、制造和安 装质量、使用条件、使用强度和年限情况确定修理周期）3 正确采用项目修理（按保养、小修、中修和大修项目 管理，采用项目组和代替中修或几次项目修理代替大修）4 修理与改造相结合（结合设备修理，对原设备进行改 进或改装，延长设备使用寿命） 5 强调设备保养维护与检修结合（根据设备结构特点 和使用情况，定期或定运行历程实施规格不同的保养、并 以此为基础制定设备维修周期） 设备系统管理阶段 1954年，美国通用电气公司提出了“生产维修”的概念，强调设备系统管