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生产计划\物流供应链管理
SCM Operate of Enterprise;1.物流与供应链管理的服务理念
2.供应链管理下各要素管理:采购\库存\生产计划\运输……
3.对SCM的有效补充是什么; 供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地点的一套方法。 ;总经理;公司总经理;脱节的供应链造成的计划不准确;完善 / 高效市场反应的供应链系统包括五个层面(人的搭配);2.供应链管理下各要素管理:采购\库存\生产计划\运输…… ;重慶龍湖房地産公司运用价格工具来分析供应商的报价―――解决新物料／量小／定单不稳定报价--某公司原材料钢材价格分析表 ; 2.2 库存控制;;布局与管理;我希望开现场会议;2.3）生产计划=风险转移;2.3）计划=风险转移;2.3）计划=风险转移;訂單產能負荷分析表實例;准确的计划来源于精确的预测;B 销售应该尊重计划，或提前计划，预测和前置时间也应该考虑，因为供应部门是人，不是神 ;客观预测;東莞某公司按訂單編號GG4K028A1跟進生產計划實錄; PMC的正常运行应注意什么，不单单是BOM的运行 ; ; ;;2.4.3 规划与问题:把质量标准共享给车队;2.4.4 货运规划与货件管理、运输业者管理、运费及文件管理;;2.5 技术也未必就是庞大的信息系统;…;3.1 考 核;考 核;不要让员工哭着说：“我们都在凭良心给老板做事情”，我们应该有所动;供应链是企业制造和分销其产品与服务到最终用户增值的过程。专业化物流中心的壮大将改写整个商业流程结构，它向供应链的各个环节提供专业化的货品配送服务，并将供应链处理改变为如下模式：;SGM Plant (1)
2 hours Lineside Inventory
SGM工厂(1)
2小时线旁库存;ERP 企业资源管理系统;3.4 隐藏东西要找出来;;绝不允许：一紧，二松，三垮台，四重来，执行力要跟上;Thank you very much for your attention ! ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:24:2506:24:2506:247/23/2021 6:24:25 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2106:24:2506:24Jul-2123-Jul-21
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:24:2506:24:2506:24Friday, July 23, 2021
13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2106:24:2506:24:25July 23, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20216:24:25 上午06:24:257月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 216:24 上午7月-2106:24July 23, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 6:24:2506:24:2523 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:24:25 上午6:24 上午06:24:257月-21
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