投资经济学（第四版）课件-任淮秀-配套版.pptVIP

第八章 投资项目管理 第八章 投资项目管理 投资项目决策阶段的分析 第八章 投资项目管理 投资机会的分析 项目投资机会是客观存在的,但是能否抓住机会取决于项目业主的客观条件和主观努力。一般说来,识别投资机会可以从三个方面入手。 (一)客观环境的分析 1.市场供需态势分析 2.政策分析 (二)对企业经营目标和战略的分析 1.市场竞争战略 2.风险回避战略 3.企业收缩战略 (三)对企业内外资源条件的分析 (四)编制项目建议书 第八章 投资项目管理 多项目的比选论证 多项目比选论证的指标体系可分为如下四个方面: (1)盈利性指标。 (2)风险性指标。 (3)项目的企业适应性。 (4)项目的社会适应性。 对这一指标体系需要做几点说明。第一,这种指标体系是方向性的,不是操作性的,主要提出了多项目比选论证的主要方面。对于具体项目,可根据其种类、规模、复杂性等因素进行简化和选择。第二,这种宽泛的指标体系为项目调查资料数据的收集提供了一定的余地,项目投资业主可根据其掌握的资料详尽程度有选择地设立指标。第三,项目的比选论证可以采用多种方法对这几方面指标进行适当的综合,得出一个总指标,但这个指标实用意义并不会很大,所以需要同时保留各