某市经济开发区建设雨水污水管网x标段工程投标书.docx

1、 XX 市经济开发区建设雨水污水管网 X 标段工程投标书 施工组织设计 一、 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 质量目标： 确保工程质量达到合格，争创优良工程。 全面执行质量认证体系，运用我公司的质量标准要求进行施工，确保工程 质量等级的优良。 2、  工期目标： 开工时间：2006 年 3 月 15 日 竣工时间；2006 年 5 月 31 日 日历天数：78 天（日历日） 我公司将此工程列为公司重点工程，统一协调，在劳力、设备、物资方面 有可靠的保证，不受季节影响，确保合同工期内完成约定的工程量。 3、  安全文明施工 安全目标：杜绝安全事故发生 文明施工：争创文明工地 公司将严格按照国家现行有关施工技术操作规程，施工验收规范进行施 工，及时清扫、整理施工现场，做到工完料净场地清，确保施工现场文明施工。 1 XX 市经济开发区建设雨水污水管网 X 标段工程投标书 二、 工程概况 该工程为 XX 经济开发区雨水污水管网工程，东至东外环北路,南起沙河， 北至新平安路. 雨水污水管网工程约 19575 米。本标段由凤凰路与晶恒路交界 点至砂河。其它详见工程图纸。 该工程已经 XX 市经济开发区管委会批准启动。 三、 编制依据 XX 市经济开发区雨水污水管网工程招标文件 XX 市经济开发区雨水污水管网工程设计图纸 投标单位的施工经验与技术装备 给排水管道工程施工及验收规范 建筑工程项目管理规范 管道施工技术规程 施工安全技术规范 投标单位相关的规范性技术文件 国前相关技术验收规范 2 XX 市经济开发区建设雨水污水管网 X 标段工程投标书 四、 主要施工方法 （一）、施工部署 1、  施工段划分原则： 该工程根据中标情况如我方中标，我方将安排 3 段同时开工，根据建设单 位工期要求，合理安排施工，每部分安排一支施工队伍，进行施工。 本工程采用项目经理负责制及项目法施工管理形式。 根据要求,该工程工期紧，为保证工程的顺利进行，按时竣工，我们做了 如下施工部署： （1)、成立了一个强有力的施工组织机构 本工程设立了一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管 理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程 项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作的全面负责。根据本 工程的具体情况，项目部人员设置如下： 1）项目经理 1 名：代表企业对工程项目全面负责，对资源进行全面调控。 2）项目总工 1 名：负责工程的技术、计划调整、合同管理等工作。 质检负责人 1 名：负责质检、计量等工作。 测量负责人 3 名：负责全线的测量放样工作。 管道施工员 2 名：负责污水砌石管道以及检查井的施工管理工作。 材料机械负责人：负责材料的调查、询价、采购及机械的调度工作。 7）安全负责人 3 名：负责工程的安全与项目部的总务等工作。 8）资料负责人：由项目部质检人员兼职，负责整个工程资料的整理、报 送以及竣工资料的归档。 3 XX 市经济开发区建设雨水污水管网 X 标段工程投标书 (二）、施工准备工作 1、技术交底，岗位培训 在施工前，对参加施工的全体人员分阶段进行详细的技术交底，按工作进 行岗，考核合格后方可上岗操作。 2、地面准备工作 在施工前，按常规进行施工用电，用水，排水，照明等设施的安装 工作。 施工必需材料、设备、机具备齐，以满足本阶段施工要求，管片、 连结件等准备充足。 沟上、沟下建立测量控制网，并经复核、认可。 沟下准备工作。 基础施工 基础位置按设计轴线准确放样，安装时按照测量放样的基线。 3、建立施工的物资条件。主要包括： 对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料； 施工机械设备的进场、安装和调试； 落实临时设施，包括临时办公室、临时料场、拌和站等。 我方自主落实临时用水、用电等。 4、组织施工力量，主要包括： 组建施工队伍，成立项目管理机构； 组织特殊工种、新技术工种的技术培训； 落实和配合条件，组织专业施工班组，签订各种劳务合同； 5、作好项目管理的基础工作。主要包括： 4 XX 市经济开发区建设雨水污水管网 X 标段工程投标书 （1）、建立以责任制为核心的规章制度，包括： 岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事 细则。 经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、 仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。 标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管 理工作。 制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目 水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。 6、进行技术经济调查 技术经济调查的主要内容有： 调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况，特别是雨季的河流 流量等。 地方材料市场及