品牌整合传播推广服务建议书.pptx

“东鹏展翅计划”东鹏陶瓷品牌整合传播推广服务建议书JWT-旭日因赛传播 2006年9月19日内 容一．旭日因赛广告公司简介二．目标和面临的挑战三．旭日因赛建议的服务内容及执行规划四．旭日因赛提供的服务团队和服务费用一、旭日因赛广告公司简介二．双方合作的目标和面临的挑战双方合作的目标短期目标：对东鹏陶瓷品牌价值进行梳理和整合，形成有效的品牌整合推广策略，提炼传播主题并通过影视广告、VI及终端形象视觉升级、宣传物料创意设计等项目年底前完成，确保明年初的经销商会议顺利举行并取得圆满成功！长期目标：为东鹏陶瓷建立清晰而鲜明的企业品牌形象，确立和保持其行业的领先者的地位。东鹏十年之现状1. 东鹏十年，统领三大专业品牌：东鹏陶瓷、东鹏洁具、金意陶陶瓷；2. 东鹏十年，全国拥有五大分公司，十多家陶建生产企业，年销售额达15亿元；3. 东鹏十年，产品涵盖整个建陶、卫陶品类，成为规模最大，品种规格最齐全、 信誉最好的陶瓷企业之一；4. 东鹏十年，以“科技兴业”为宗旨，在引进世界级生产设备的同时，将传统 陶瓷工艺与现代高新技术相结合，以现代生活艺术的设计理念，创造出完美 的家居解决方案，为消费者缔造出“灵性空间”；5. 东鹏十年，建设了完善的现代化企业机制，全面实行事业部制，形成瓷砖、 洁具、金意陶、国际贸易四个事业部，率先导入TCS“阳光天使”服务体系， 全面保障客户服务品质；东鹏目前的障碍十年前确立的品牌定位及品牌形象略现老化，传播主题沟通力度较弱；旗下三大专业品牌价值缺乏有效整合，品牌核心价值并未凸显；在技术同质化的竞争环境中，品牌定位不够鲜明和清晰；在消费意识不断演变的过程中，缺少对消费者更深层次的洞察和研究；在销售渠道与网络的建设过程中，需要不断的增强经销商的信心；东鹏面临的挑战如何挖掘企业品牌的核心价值优势，结合消费者洞察，形成有效的品牌整合推广策略，通过不同层面的品牌整合推广手段，克服企业品牌老化以及整合传播力不足的障碍，确保明年初的经销商会议顺利举行并取得圆满成功！从而为东鹏陶瓷建立清晰而鲜明的企业品牌形象，确立和保持其行业的领先者的地位。“东鹏展翅计划”三．东鹏陶瓷“品牌形象升级工程”解决方案东鹏展翅的五大动作东鹏陶瓷2007年“品牌形象升级工程” (品牌定位、品牌策略、品牌远景、品牌意念、传播主题)2. 2007年品牌整合传播推广策略及执行方案3. 品牌形象影视广告（形象广告片/形象及产品专题片）4. 品牌视觉系统升级工程（标志、VI系统、广告视觉系统、卖场视觉系统）5. 品牌及新产品推广物料创意设计与制作（产品手册、折页、单张等）相关工作执行规划1.东鹏陶瓷2007年“品牌形象升级工程” (品牌定位、品牌策略、品牌远景、品牌意念、传播主题)策略前期工作：9月25日－10月15日a.企业高层访谈：了解企业经营理念、营销战略、未来发展的目标等b.经销商访谈： 分析销售通路、了解终端、体会销售细节等c.产品技术访谈：研究产品、了解技术d.消费者调研： 在广州/上海/北京/西安/济南五大城市进行质化研究， 洞察消费需求e.市场及竞争对手分析：分析市场、了解竞争对手的模式，发现机会与障碍研究报告及品牌策略方案形成、提交：9月15日－10月25日调整、修订、确定方案： 9月26日－10月30日相关工作执行规划2. 2007年品牌整合传播推广策略及执行方案内容：年度品牌整合传播推广形式，主形象广告创意表现，推广计划、 活动建议与规划、媒介计划等10月31日－11月14日：推广策略及执行方案形成、提交11月14日－11月21日：方案调整、定案3.品牌形象影视广告（形象广告片/形象及产品专题片） 10月31日－11月14日：创意发想，形成广告脚本、提交 11月14日－11月21日：方案调整、导演选择、前期工作准备 11月22日－12月22日：制作PPM会议、拍摄、后期、交片相关工作执行规划4. 品牌视觉系统升级工程：10月10日－11月14日标志调整：对现有标志细节进行调整，使其更简练，更具识别性VI系统升级：组合应用规范、标准色规范、办公环境及用品规范等广告视觉系统：广告版式、标志运用、色彩搭配等卖场视觉系统：卖场形象规范、区域分布、色彩搭配等各大形象店施工期：11月20日－12月20日相关工作执行规划5. 品牌形象及新产品推广物料创意设计： （企业形象画册、新产品型录、折页、单张、卖场POP等） 新产品拍摄：10月10－15日 产品修图及产品效果图制作：10月15－30日 形象画册、新产品型录版式设计：10月15－30日 品牌形象及新产品推广物料成品创意设计：11月1－10日 完稿制作及印刷：11月11－30日物料到达各大经销商：11月30日－12月20日服务团队 - 管理架构核心管理团队李明Newsun董事长