图解如何进行量化项目管理?.docxVIP

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图解如何进行量化项目管理? 量化项目管理(QPM) 高成熟度实施总结 组织过程性能OPP 建立性能基线和性能模型 建立QPPO 建立并獲护QPP。,并可以追溯到商业目氨 公司高信、市噂根JK对外叡内部珠境的定期评审分析構定并决定是白林企业沏S; EP6每年定期或為业目标友估商业目际,研电织星故.能力分析将商业目际与觥当前实际的过程性蜘行分析,比较.曲 定商业目标是否可达成:如果右改選瘩施用展国 方蜘RANOVO5沖浏比汶避前后差异: EPGtME企典娜J■御、业免的需求 客户的寫求等,制定商业目标的优先縁定义准剣,并畋评审确定商业目标优先紅 目标分解与过程 依据商业目株, QPPO ,分解目标及过程: 过程 子过程 过程?目标分级炬阵 提高適R交付率 提升交付6? 揖升工作效率 握升工期控制水平 撮升工作产品质S! 村开发与管谗过程 ,贫: 时平申 系统设计 iCi+iJF? 也5蜘 5 代码卧 产品5呻M 产品发布跡过程 产品交付过程 ? ? . ? ? . ? ? . ? ? ? ? ? ? ? 建立QPPO-度量项 QPP。?提升工作泗,相关过程及子过夜国化噸: M?uwra SK 実里 UCL ?K AVG IXL LCL AV? UCL WfOG 『馆码詞脱線点(FP)/ g 1 aTrtXAB) E Q546 0.388 0229 0234 0391 0.S48 美■度■攻 具倬。是探 SPC 99J □CL AVG LCl LCL Q* AYG UCL 寄求开为生产女 CB^rnm^ ( FP /s求 T忙 f( AB) XmR ■? 5.451 3.480 1509 1.564 3.515 5.466 84弑曲施点(FP )侬计工作 ■(人日) XmR Be 4.349 2.569 0.788 0B32 2595 4.357 陶码功率 朝濒功能点(FP ) 实丄作 B( AB) XmR fSSffi 1.158 0.799 0.440 0523 0879 1234 Sf^Erom*( rp /asaw 丄作呈(人日) XmR ftsam 6.060 2.869 2317 1.144 2.898 4.651 原攻 awas( fp)/**?? 试 T作蚤(人日) XmR 3tsm 2716 1.835 0.953 0981 IB53 2.726 建立QPPO.度量项 QPPO5工作产品质fll,相关过程及子过程国化数据: ?u B4* 天 OIIEIW E UCL WG U x ixi AVG UCL poo? s??ea 决楣數慮功g ( FP ) XmR swasa 2293 1.449 0.605 0.599 1.435 2270 关 具倬當踞项 SPC 类堂 是线 口标 UCL AVO LCL LCL AVG UCL 1 E未评率哉陷《M?码套既S赃点(FP) XmR ntiw* 0206 01W 0032 0031 0118 0204 始嗥破 喽靜“实叫财 XmR FWtWW 0 2W 0164 0043 0042 0163 0283 ?钢试IMW度 艇汩W谈HEMfl码实冠功胃虔(FP) XmR me 0F32 0408 0064 0046 0 367 0688 祀実僅。■声(FP) XmR mu』 0 328 0223 0118 0117 0221 0324 ?蚤姣湛试紐時馬度 MWI试发质询歓 XmR aw测试 0911 0 470 0028 0028 0 465 0902 ttMSWBSS 盐收上現他SMS最矣现功厦点:FP) XmR 0104 0074 0044 OOM 0074 0M? 建立QPPO-度量项 QPP。?提升工非控制水平,祖美12程及子12程0化mi: S3*?■?土( S3 *?■? 土( FP I ZS諷T V SPC ?? SR IS gftr■二期 ■跡s?功食点(FP ) ZiMWX^ (T^Bl 5 惟点(fp)/?妾质询 5 ?LtfigH ( FF ) /MWftttftl ?(TeB) WR ?t4?3 司心日〉 XwR AM 目? UCL AVG ia LCl AVG ua 11S5O 310 1O7O sm 53 12.930 tieo 1430 1S? 72H ?2M4 5442 1270 1XW 1.153 3303 SX52 2*5。 u$oo M5。 “% 1WS 2?7$ 10500 S480 0460 1XH7 心5 10053 WR *?■? smmr 顶 spc s UCL ■tfi AVG La LCL n* av2 UCL WP06 SMJ?SF? 岫四1功龍点(FP)/38(工作 加r ?a B) 1.492 1.018 05

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