20XX年公司财务人员个人总结
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光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言 席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜 负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考 试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财 务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓 落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理 念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各 项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚 重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态, 恶性循环,
导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正
进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺
乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门
作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服
务企业”是我财务部门应尽的职责。在公
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