浙江某节能门窗有限公司绩效管理方案.pptx

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管理咨询有限公司 二零零六年十二月;绩效管理不是单纯的考核;;实施绩效管理对公司及个人意义重大;从公司战略出发建立起瑞明的绩效管理体系;本绩效管理方案的总体特点;;公司需要通过对关键业绩指标(KPI)的控制来实现战略目标;KPI是公司重点和可控的考核指标,因此是有效和有价值的;KPI体系的建立必须关注三个问题;KPI不能只包含财务类的结果性指标,还应包含过程性指标;对财务类指标和非财务类指标要有合适的权重设置;瑞明公司整体KPI;瑞明公司整体KPI(续);工程部(安装公司)KPI;建材公司KPI;财务部KPI;财务部KPI(续) ;人力资源部KPI;人力资源部KPI(续);总经办KPI;生产部KPI;生产部KPI(续) ;办公室KPI;序号;开发部KPI;市场部KPI;市场部KPI(续);质检部KPI;质检部KPI(续);;瑞明公司绩效考核框架结构;公司年度经营计划目标(示意);;部门经理业绩考核等级;部门月度考核中计划考核与KPI考核的权重分配;员工业绩考核等级;瑞明公司对子公司的考核办法;;公司绩效考核的组织体系由绩效考核领导小组、总经办和人力资源部以及各部门经理构成;瑞明公司绩效考核的实施安排;各级管理者应注意事前、事中和事后对下属的绩效辅导;考核后的绩效申诉;绩效考核结果的应用;个人绩效奖金的计算方法;不同考核等级的考核系数细分;绩效奖金的发放;采用这种绩效奖金计算方法有如下好处;岗位工资调整;年终效益奖金的计算和发放(参考);岗位调整;员工培训计划;员工考核结果应用表;绩效考核目标的调整与体系的调整;总结:瑞明公司进行绩效管理的整体程序;预祝瑞明公司通过有效的绩效管理,不断提升公司和员工的绩效水平!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:50:0005:50:0005:507/23/2021 5:50:00 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2105:50:0005:50Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:50:0005:50:0005:50Friday, July 23, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-217月-2105:50:0005:50:00July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20215:50:00 上午05:50:007月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 215:50 上午7月-2105:50July 23, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/23 5:50:0005:50:0023 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:50:00 上午5:50 上午05:50:007月-21

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