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工程项目平安管理措施 平安管理是为施工项目实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进行人的担忧全行为与物的担忧全状态的把握，落实平安管理决策与目标。以消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失为管理目的。把握是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 平安管理措施是平安管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与把握，依据施工生产的特点，平安管理措施带有鲜亮的行业特色。 一、落实平安责任、实施贡任管理 施工项目担当把握、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。因此，必需同时担当进行平安管理、实现平安生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动。担当组织、领导平安生产的责 任。 建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查平安责任落实状况，准时报偿。 项目经理是施工项目平安管理第一责任人。 各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生 产的要求负责。 全员担当平安生产责任，建立平安生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边，人人负责。 施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查，并得到认 可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的平安审查，取得平安操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的平安审查，还 需按规定参与平安操作考核;取得监察部核发的《平安操作合格证》，坚持持证上岗。施工现场消灭特种作业无证操作现象时，施工项目必需担当管理责任。 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，担当物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而消灭的经济损失。 一切管理、?操作人员均需与施工项目签定平安协议，向施 工项目做出平安保证。 平安生产责任落实状况的检查，应认真、具体的记录，做为安排、补偿的原始资料之一。 二、平安训练与训练 进行平安训练与训练，能增加人的平安生产意识，提高平安生产学问，有效的防止人的担忧全行为，削减人失误。平安训练、训练是进行人的行为把握的重要方法和手段。因此，进行平安训练、训练要适时、宜人，内容合理、方式多 样，形成制度。组织平安训练、训练做到严峻、严格、严密、严谨，讲求实效。 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场训练后，才可进入施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的力量。 具有适于不同层次操作所必需的文化。 输入的劳务，必需具有基本的平安操作素养。经过正规训练、考核，输入手续完善。 平安训练、训练的目的与方式。平安训练、训练包括学问、技能、意识三个阶段的训练。进行平安训练、训练，不仅要 使操作者把握平安生产学问，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出平安的行为，平安学问训练。使操作者了解、 把握生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施。平安技能训练能使操作者渐渐把握平安生产技能，获得完善化、自 动化的行为方式，削减操作中的失误现象。平安意识训练在 于激励操作者自觉坚持实行平安技能。(3)平安训练的内容随实际需要而确定 新工人入场前应完成三级平安训练。对学徒工、实习生的 入场三级平安训练，重点偏重一般平安学问，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农夫工三级平安训练，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内平安技能不能达到热练的，应准时解除劳动合同，废止劳动资格。 结合施工生产的变化、适时进行平安学问训练。一般每10 天组织一次较合适。 结合生产组织平安技能训练，千什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到消灭完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 平安意识训练的内容不易确定，应随平安生产的形势变化，确定阶段训练内容。可结合发生的事故，进行增加平安意识， 坚决把握平安学问与技能的信念，接受事故教训训练。 受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而消灭生产环境、作业条件的变化进行的训练，其目的在于增加平安意识，把握人的行为，尽快地适应变化，削减人失误。 接受新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安训练，激励操作者实行平安技能的自觉性。 加强训练管理，增加平安训练效果 训练内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复训练。 反复实践。养成自觉接受平安的操作方法的习惯。 使每个受训练的人，了解自己的学习成果。鼓舞受训练者树立坚持平安操作方法的信念，养成平安操作的良好习惯。4)告知受教者怎样做才能保证平安，而不是