园林景观施工组织设计方案.docx

. . . . . . z z 施 工组织设计 沃东市政园林工程有限公司 2016 年 8 月 27 日 目 录 一、施工准备工作计划二、施工案和技术措施三、施工进度计划 四、安全、文明施工措施五、组织管理措施 六、现场管理人员配备表 一、施工准备工作计划 本工程是一项涉及到绿化、 土等综合性工程， 施工前期的准备工作非常重要， 我们将抓好现场施工的生产、技术和组织准备工作： 1、生产准备 根据进场顺序，列出承包容和施工围，分阶段定出承包工作量。施工用水：做好临时用水管线布置准备满足施工需求。 临时设施： 建造或利用现有场地， 落实材料工具仓库， 并配备必要的管理人员和操作人员。 2、技术准备 组织施工前， 请甲、监理组织图纸交底。 组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘，掌握现场原始概况，了解原地下基础的分布，管线的埋设等情况，对整个施工 场地布设定点放线控制点。 3、组织机构 由公司委派组建该工程的项目经理部， 实施该项目的管理职能， 对工程项目前期准备到竣工验收， 以质量、安全、工期、效益为中心， 以施工阶段为重点， 组织指挥， 协调各施工队组织高质量、 高速度、高效益完成该工程的建设任务。 对所有进场施工人员进行规章制度、操作规的教育培训，制定完善工程、技术、质量、安全、材料、 等一系列管理制度。 . . . . . . 二、施工案和技术措施 第一部分：土工程 1、整体测量