质量管理第四章供应商管理 .pptxVIP

第四章 供应商管理;本章内容要点：;第一节 采购质量;采购质量定义：所谓采购质量包括采购过程中所涉及的任何一个方面的质量。 这个定义所包含的内容较为复杂：定义产品应符合的指标，明确检测要求，确定产品的可靠性和可维护性，满足交付和包装的要求，解决相关责任和环保方面的问题等。;（二）采购系统的基本要求;二、采购的质量规格;产品其它规格（部分）还包括如下内容： 1、可靠性、耐用性、储存寿命、维护性能。 2、允许的公差和与加工能力之间的对比。 3、接受/拒绝产品的标准。 4、不安全特性。 5、审美和其他定性规格。 6、失效状态和效果分析。 [思考]：你能列举2种规格吗？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:42:1000:42:1000:426/26/2021 12:42:10 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2100:42:1000:42Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:42:1000:42:1000:42Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2100:42:1000:42:10June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 202112:42:10 上午00:42:106月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:42 上午6月-2100:42June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 0:42:1000:42:1026 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:42:10 上午12:42 上午00:42:106月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，???它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;（二）规格确定的方法;（一）最常用的供应商战略 供应商战略很多，主要包括： 1、对供应商的审核认证。（增加供应商对产品的责任，意味着免除进货检验、供应商获得长期合同、成本返还） 2、使供应商成为新产品开发设计队伍的成员。（可以使供应商贡献自己的经验，从而双方受益。） 3、让供应商得到最新的生产计划。（意味着供应商能够据此更新长、短期计划，这样可以改善对产品的预测——降低或调整库存） ;（二）供应商战略的确定;第二节 供应商的选择与评价;表4－1外包的优势和风险;二、供应商的选择;（二）选择供应商的步骤;（三）选择供应商的标准;三、供应商的评级;评级系统的元素（至少包含以下三个元素）：;供应商评级的应用：;四、供应商审核;（一）供应商审核的分类