如何打造企业高效执行力.pptx

如何打造 企业高效执行力 主讲:钱卫东 ;第一单元;决定企业做大做强的 关键因素是什么？;关键是执行力就是——谁来做、怎么做、能否做到位;执行力是什么？; 构筑执行力文化 服从成为第一天职; 构筑执行力文化 没有任何借口; 构筑执行力文化 做最优秀的员工; 构筑执行力文化 超越雇佣关系;执行的八字方针;执行的十六字原则;执行的二十四字战略;执行力是企业核心竞争力;第二单元;打造执行力——短板原理;打造执行力——火炉原理碰了肯定——烫碰了立即——烫事先你应该知道——一碰就烫;远大：制度化生存;打造执行力——蜂王原理;打造执行力——刺猬原理;打造执行力——渔蛇原理;充分利用公司的激励;第三单元;执行中的目标管理;目标管理中草药——一页备忘录;执行中的目标管理;执行中的时间管理;张经理的工作日（半天）; 理，说没有，小王问有没有李经理的手机号码，张经理说知道，小王请张经理给李经理打电话，告诉他老总正找他。张经理立即回办公室打电话。 他花了30分钟，使办公室有条不紊。虽然没有在9点开始工作，但30分钟的整理工作取得了看得见、摸得着的成就，而且还有利于下面工作效率的提高。 他满足地想休息一下，随手掏出一支烟。无意中，他看到昨天没翻完的报纸上的图片很吸引人，于是情不自禁地拿起报纸来。当他把报纸放回报架，已经10点半了。这时他有些不自在，因为已经食言。不过，报纸毕竟属于精神食粮，身为主管怎能不看报，何况上午不看，下午或晚上还得补看，这样一想，他才稍觉心安。;张经理的工作日（半天）;张经理的工作日（半天）;第四单元;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;执行中的八大错误;第五单元;最高执行者——狼的哲学;最高执行者——狼的哲学;中层的执行者——猴的哲学;中层的执行者——猴的哲学;直接执行者——镜子哲学;直???执行者——镜子哲学; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:40:1803:40:1803:407/23/2021 3:40:18 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2103:40:1803:40Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:40:1803:40:1803:40Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2103:40:1803:40:18July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20213:40:18 上午03:40:187月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 213:40 上午7月-2103:40July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 3:40:1803:40:1823 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:40:18 上午3:40 上午03:40:187月-21