- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新型汽车租赁方式与传统汽车租赁方式
——“Uber VS 出租车”
T1353-7第四组
LOGO
目 录
LOGO
什么是汽车租赁
定义:汽车租赁是指在约定时间内,租赁经营人将租赁汽车(包括载货汽车和载客汽车)交付承租人使用,不提供驾驶劳务的经营方式。汽车租赁的实质是在将汽车的产权与使用权分开的基础上,通过出租汽车的使用权而获取收益的一种经营行为。不同于一般汽车出租业务的是,在租赁期间,承租人自行承担驾驶职责。汽车租赁业的核心思想是资源共享,服务社会。
分类:按照不同的分类标准,汽车租赁具有不同的分类方法,常见的有按照租赁期长短划分和按照经营目的划分两类。汽车租赁具有租赁期短,租用方便,由出租方提供维修保养等租后服务等特点。中国汽车租赁企业多采取分散独立经营的模式,但随着中国经济的发展和租赁市场的成长,这种模式难以为顾客提供方便快捷的服务,限制了企业的市场开拓和经营规模的扩大,难以为企业提供持续健康发展的空间。汽车租赁企业经营模式必将走上连锁经营和与生产厂商合作的道路。
LOGO
新型汽车租赁方式-Uber
简介:Uber是一个按需服务的O2O网站,所谓O2O就是线上到线下(Online to Offline)。网站以最简单的方式,使豪华轿车司机网络化。每一个有需求的用户通过iPhone、SMS、Android向Uber发送请求,从而找到自己的私人司机进而再购买私家车搭乘服务。
特点:通过GPS追踪定位私家车,用户可以使用Uber发出打车请求;几分钟内一辆私家车就会开到你面前,支付小费或通过信用卡完成交易。现在该服务已经在旧金山得到了很好的推广,接下来预计会在众多其他城市展开。虽然费用比出租车要高一半。然而其舒适度和快捷却是出租车无法比拟的。看来出租车行业势必要迎接来自Uber的挑战。
LOGO
Uber
客 户
私家车
运营模式--优势
移动互联网、精准GPS定位、移动支付、 高效的管理平台
让 闲 着 的 车 ‘活’ 起 来
车辆要求5年之内,裸车价超过15万元, 两年以上驾龄, 交强险和商业险齐全
节省时间
享受更优质的乘车服务
LOGO
Uber和出租车公司、汽车租赁公司甚至私人签署合同,让车主通过Uber接收订单
用户:选择好时间、地点、车型并发出订单信息
Uber:将这一消息推送给最近的Uber签约司机
Uber车辆都没有计价器,当你到达终点的时候,你才知道自己花了多少钱
服务结束之后,用户会收到一封邮件,写明了里程数和收费数目,并附上车辆行驶线路图
如果对于司机有不满的话,可以直接给Uber打电话投诉
Uber系统是如何运作的的
LOGO
传统汽车租赁方式-出租车
出租车司机
出租车
费用
路边等车:
时间长-随机
LOGO
客户
私家车
1、及时便捷
节约时间
随叫随到
2、优质的乘车
服务车型自选
3、安全便捷的本
土支付方式
支付宝
1、闲置的车辆
2、空闲的时间
3、工作时间地
点自由安排
4、不错的收入
5、没有额外的
较高份子钱
6、环保
优点
LOGO
五年时间,Uber已经从最早的几百个朋友和几十个司机迅速扩张到遍布6大洲300多个城市的成千上万的人们
平均每一个月,Uber都会迎来成千上万的新司机加入
Uber已经在纽约拥有26000个司机
伦敦拥有15000个司机
巴黎拥有10000个司机
中国仅成都一个城市就有42000个司机
大本营旧金山拥有22000个司机
对出租行业的影响
LOGO
就打车软件的商业模式来说,Uber挑战了出租车传统的商业模式
在使用方式上,用户用手机叫车、由Uber根据车辆和用户的距离调度、司机用Uber软件接单载客、乘客在Uber软件上完成支付并为司机打分
体验上,Uber则要求司机保持车内卫生并且不能拒载。
与此同时,Uber也为自己的司机创造了就业机会和收入来源。
越来越多的出租车司机转为Uber司机,越来越多的人使用Uber打车(国外趋势)
抢占出租车行业市场
LOGO
出租车行业的应对变革--提议
提高乘车服务质量
如:与顾客交流
提高乘车速度
出租车行业:
减少份子钱,提高司机
的自主性,自由性
国家:完善相关的法律法规,
加强监管并征收Uben等
互联网出租车公司和车主的所得税
01
02
03
04
紧跟时代步伐,加快使用互联网
等网络打车软件、系统,提高出租车的服务效率
03
谢谢观赏
您可能关注的文档
- 全平台教程索尼索爱a8i刷机.pdf
- 传媒行业从猫眼娱乐看电影票务的升级赋能之路长江.pdf
- 大连理工汽车设计课件suspension悬架.pdf
- 寻找期权信息中的现货2014春季专题论坛研究之三.pptx
- 验收竣工文件23施工日志zhsd35.pdf
- 日月神生物制药厂区二期建筑构件隔声性能及室内背景噪声报告.pdf
- 反应器设计与校核.pdf
- 电13022班车站课程设计戴星星新建microsoft office9720033.pdf
- latex入门与提高ts80323c652c2常用英文the comprehensive symbol list.pdf
- 教程讲稿统计学基础1.pdf
- 行业研究华创李佳鲁佩机械设备ppp项目库梳理万亿加速落地公路轨交环保三大领域风光独好.pdf
- 案例2019国际学术会议集2entity ransac for robust visual localization in changing environment.pdf
- 上海15附息国债26续2发行点评年末收官季且买且珍惜.pdf
- 药明康德持续推进两大战略定增扩产cdmo业务.pdf
- 文稿教案rocketmq学习笔记.pdf
- 住院电子病历系统用户使用手册.pdf
- 4讲故事说保险入司第个月第二周2次1.pptx
- 01不需要认证场景三层环境绑定ip和mac a04交付ac竣工v10.pdf
- 客服大促双十二回复话术全集.pdf
- 计算机网络面试必备常问总结.pdf
文档评论(0)