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农家乐营销策划
组名:迅雷小组 组长:庞子源 电话:组员:黄静玉、覃秀妮、苏家毅
魏文星李琼凤、陈野
(_)
策划概要
(二)
农家乐营销前景分析
(三)
农家乐营销状况的SWOT分析
(四)
营销目标..??
(五)
竞争环境
(六)
市场定位
(七)
产品策略
II
II
(A)
价格策略
II
II
(九)
营销渠道
(十八费用预算
年度农家乐休闲人数达一万人次; 策划农家乐产品达八大项目;农家乐生态旅游休闲区在市场达到一定的市场占有率,知名度不断提高。一、 策划概要
年度农家乐休闲人数达一万人次; 策划农家乐产品达八大项目;
农家乐生态旅游休闲区在市场达到一定的市场占有率,知名度不断提高。
1、
2、
3、
二、 农家乐营销前景分析
1、农家乐以休闲和生态农业为标志,是一种新兴的旅游休闲形式,是向现代人提供一种 回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
2、当今人们追求休闲舒适的田园生活,而且高校学生及一些单位、团体机构常常会
利用周末或假期出去放松身心,然而目前钦州市场上尚未有一家农家乐休闲娱乐场 所,所以策划开发一所以休闲娱乐为主题的农家乐场所,市场前景广阔。
三、农家乐营销状况的SWOT分析
(-)优势
1、竞争压力较小,经济效益较好!
2、消费群体较多,需求量较大 3、产业发展生态环保资源消耗低,污染少!
4、政府政策的支持!
(二)劣势
1、场地需求较大、资金投入不足已经成为农家乐发展的制约 2、缺乏专业人才推动农家乐的规模开发 3、观念和认识的差距阻碍农家乐的发展
(三) 机会
1、 “农家乐”作为生态旅游休闲区因其竞争压力较小,因而具有明显的竞争优势,这种 差异化战略优势是其他商家企业所无法比拟的。
2、 国家出台一系列政策法规的支持!
(四) 威胁
1、 一系列旅游景点的推出将会对农家乐的发展造成一定的冲击
2、 一些旅店与游乐场的活动会对农家乐形成一层艰难的阻碍 四营销目标
1、 通过一系列的宣传和推广,努力实现农家乐休闲人数1万人次,市场占有率扩大,知 名度不断提高,努力跻身广西一流的生态园区。
2、 近期营销目标:提高公司知名度,在短期内使休闲旅游人数不断增长,并占据同 行业 一定的市场份额。
五竞争环境 近几年,我国的“农家乐”生态旅游休闲区的发展比较迅速,但还没有形成一定的规 模,因此发展农家乐生态旅游区的竞争压力还是比较小的,而且随着我国城市居民消费 水平的提高,工作强度的提高,生活压力的增大,对于提供休闲的娱乐场所,将会得到消 费者的普遍认可,市场需求比较大,因此,发展“农家乐”生态旅游休闲区是大众所 六市场定位 以学生为主要目标群体,家庭成员和工作人士为辅的旅游休闲一体化生态休闲区,基于 中低、中等、中高端消费群体的市场定位。
七产品策略
1、中小型会议厅《策划中小型会议厅主要依托中等城市或省会城市,利用农庄的休 闲价值吸引中小规模的团体会议市场,由于中小型会议厅对市场规模、资源价值、 资金投入、场地要求等因素的要求相对不高,所以实际操作可行性较强! 》
2、 餐馆、住宿《提供一定的餐馆和住宿服务区可方便外地游客的住宿和饮食。其中 饮食方面可分为由农家乐提供自助餐和游客 现做”的方式》
3、 池塘(游客钓鱼休闲区)农家乐休闲区将提供钓鱼区,供游客垂钓,并以此使游客的 身心得到放松,减轻工作上的压力,让游客自娱自乐
4、竹楼茶庄《茶庄采用采用竹材建造。如竹篱笆、竹楼、竹亭、竹桥、竹装饰等,
茶具以古风、民朴为主,营造以休闲、典雅的空间格局
5、水果区《草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各种时令水果,原生态,还长在树上,
(但供游客自行摘选,游客进入果园需要购买门票,在果园里可以自行任意摘取水果, 不允许浪费行为)也可在园内食用无需付额外费用,但如果需要外带水果的话,带出的水果须 论斤计费〉
(但
6、蔬菜区让游人重温劳动带来的美好享受,我劳动我快乐,充分感受农家人们的 那种自食其力的朴实。从而更加能体会到农家乐中的“农家” ,拉近彼此的距离,做
到真正融入到农家来,忘却钢筋水泥地板的硬度,抛幵了汽车尾气的温度,活在大自 然,乐在其中!
外带随市场价变动,只限在棚内吃,外带按市场价,免费提供夢筐,礼品装
7、骑马娱乐区《农家乐内设计有骑马场,可供游客在规定的场所内游玩观光!
8、其他娱乐设施区《提供象棋休闲、麻将休闲、台球休闲、民族风俗表演欣赏、烧烤自 助、儿童娱乐设施等服务内容。》 八价格策略
1、 以售票的形式进入生态园区及各个观光体验景点,并设立不同阶段的售票价格;
2、 实时根据钦州地方的市场行情指定合理的售票价格,现预定价格48~68元/人,特别 是节假日期间有特惠活动,例如工作人群团购票可
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