天思经理人ERP五金行业应用方案.docxVIP

天思经理人ERP五金行业应用方案 一、五金行业的细分 五金行业大致可分为：工具五金、建筑五金、日用五金、厨房设备与不锈钢制品、 吸油烟机、烹饪炊 具、拉链、不锈钢滑撑钱链、工艺门花、合页系列、喉箍系列、门窗配件系列、门窗型材、门窗产品、门 控系列、金属楼梯、厨柜设备、通用零配件、量具、配件五金、窗帘配件、装饰五金、锁具系列，钮扣， 螺丝钉等等 二、五金行业常见管理问题 经过改革开放20多年的努力，我国五金行业取得了很大的成绩，对世界五金行业产生积极的影响， 引起了世界各国对中国五金行业的重视。虽然我们的企业在规模、产品质量、创新能力等方面有了很大的 进步，但在保持持续发展方面存在很多的问题，面临大的挑战。 低质、低价，已经走到尽头，如果我们的产品还以现在这种状态进入国际市场，我们就将失去我们的 市场，我们的产品将继续停留在国外“地摊货”、“跳蚤市场”的概念里，进入不了国际市场的高端市场， 五金行业的强大依靠五金制品在质量上、档次上、技术上、品牌上的真正步入世界舞台。 五金行业企业要进一步提升对五金行业、五金产品理念上的认识，不要把五金产业当成仅是一个劳动 密集型产业，它应该还具有一定的技术含量和先进的技术。同时，我们还需要高素质的员工，这对我们的 发展是非常重要的；进一步加强质量意识和质量管理，我们五金行业产品自己跟自己比有相当程度的提高， 但与世界同类知名企业比，行业在经验、管理