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- 2021-07-27 发布于重庆
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物料收货控制流程。
《送货单》 核对 《订购单》 《入库单》 《验收报告》
合格 《物料在库管理表》 入帐 表单分发
不合格 《物料异常报告》 退供应商
送货单:供应商送货到厂,将《送货单》呈交相关货仓进料数量验收。
订购单:仓库核对《送货单》与《订购单》,并抽查单位包装。
入库单:仓库管理员开出《入库单》,并交于品管部IQC组。
验收报告:*IQC检验合格,贴上合格标签;
a、收到IQC回执的单据后,仓库管理员安排合格品搬到指定库区,挂上《物料在库管理表》,并做好记录。
b、仓库文员对应《入库单》按实际入数量入好帐。
c、当日表单必须在次日上午表单分发。
*IQC 检验不合格,贴上不合格标签,并填写《物料异常报告》,呈交采购部门处理,仓库安排退货。
物料出仓流程。
《领料单》核对 《制造传票》 《物料在库管理表》 物料交接 扣帐 表单分发
生管部下达生产指令《制造单传票》分别派发给生产部门和货仓部门。
领料单:生产部填写《领料单》并交于仓库。
制造传票:货仓接到《领料单》与《制造单传票》核对无误后,货仓物料员备料。
物料在库管理表:仓管员装好物料并在《物料在库管理表》上做好出仓记录。
物料交接:物料员将备好的物料送往生产备料区
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