质量管理部组织架构.docxVIP

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质量管理部门管理要点、职责和岗位设置 质量管理组织内部管理要点: 应有文件化的品管组织和隶属关系; 品管内部的人员要有明确的职责分工(职位说明书);文件化的品管权限-如原料,半成品,成品放行权等;有培训计划和培训执行记录; 有内部奖惩制度,并与工资挂钩; 要对产品质量数据的收集和分析,并与部门及责任人绩效挂钩。 质量管理部门的一般职责: 进料检验-原料,辅料,包装物料等; 过程监控-人、机、料、法、环; 成品检验-人员,时机,依据,权限; 监视测量装置的校准与管理; 品质保证能力-质量体系的建立和推进; 品质计划-产品标准,作业指导书,工艺文件,记录; 客户投诉相关过程的管理-原因分析,就正

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