设备日常维护保养考核管理.pdf

用心整理精品 二 零 一 七 年 设 备 日 常 维 护 保 养 考 核 管 理 设备日常管理措施 1 设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。 1.1 四定：定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。 精品 用心整理精品 1.2 三勤一不离：勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备 2 严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作，不得徇私、作假。 3 设备的一级保养，每二个月为一个周期，二级保养为六个月一个周期，凡遇国定假日， 在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查，鉴定验收及考核工作。 4 维修人员应及时修复设备，特别是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前题下，做 到小修不隔夜，大毛病在 36 小时内修复，并配合操作人员搞好设备保养，设备的润滑保 养工作以操作人员为主，设备管理和维修人员应经常巡检。 5 加强设备事故的管理，根据“预防为主”和“三不放过的原则” （即事故原因不清不放 过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过）防止事故的发生。 6 通过实施“设备日常保养” 、“一级保养”、“二级保养”、“重点设备点检”、“设备精度 测试”、“设备保养奖惩制度”、“设备事故处理”等一系列有效的措施的落实，使全厂设备 的完好率得到严格控制，确保全公司的正常生产。 8 维修人员应积极配合做好设备日常保养检查工作，并认真做好逐项记录。 9 各车间每天必须对设备进行检查，并做好检查记录。 10 各车间根据车间及维修工的检查记录，对各操作工的保养情况做综合评定。 11 对违规操作致使设备损坏的人员，设备部门提出处罚意见，如发现操作