07工程成本控制1.pptxVIP

第七章 工程项目成本管理有建设意图项目正式动用项目立项动用前准备阶段设计准备阶段项目决策阶段时间设计阶段保修期施工阶段方案设计施工图设计扩初设计编制设计任务书施工施工招标、投标编制可行性研究报告项目评估编制项目建议书投资框算投资估算投资规划概算 (修正概算)施工图预算结算竣工决算标底投标价合同价有建设意图项目正式动用项目立项动用前准备阶段设计准备阶段项目决策阶段时间施工阶段设计阶段保修期投资框算投资估算投资规划概算 (修正概算)施工图预算结算竣工决算标底投标价合同价30%25%15%10%5%-5%-10%-15%-25%-30%工程项目投资估算设计阶段控制投资的意义对项目经济性影响的程度设计准备100%初步设计设计 95%招标、发包技术设计设计要求改变75%施工图设计135%施工图设计2施工25%部分尚余的设计、发包10%竣工1/43/41/2影响投资的因素时间地点招标方式招标方式发包方式项目规模第一节 建设工程项目成本控制概述 一、建设项目成本控制的含义 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体