仓库管理制度减少损耗降低成本为生产和销售提供服务.docVIP

仓库管理规程 目的 通过“仓储及物料配送中心”（以下简称为：仓库）对各种物资进行验收、入库、保管、维护、发放、出库、帐务处理、盘点及废旧利用等全过程的有效控制和管理，确保能准确及时地为生产和销售提供物质供给，保障生产和销售的正常进行；确保物资质量，减少损耗，降低产品成本；确保物资储存安全，保障企业的生产经营成果。 范围 按仓储的物资在生产中的作用，具体为： 主要原料和材料， 辅助材料， 燃料， 配件， 半成品， 产成品。 职责 仓库是仓储物资、产成品的具体管理部门，负责物资的验收入库、物资保管、 物资发放、物资盘点、呆废物资的处理、退货处理、账务处理、安全维护、资料保管等仓库管理工作，确保物资、产成品的准确性、完好性和安全性。 3.2 仓库主管负责对仓储及物料配送管理的具体领导工作并在日常工作中推进落实仓储及物料配送管理各项制度和规定。 仓库记账员负责受理物资入库、出库数据的计算机输入及单据、凭证的打印输 出，各类凭证的汇总、分析，并负责月度、 年度库存物资报表及其他报表的编制上报工作，做好各类资料的安全保管工作，参与仓库盘点工作，确保账、卡、物的一致。 仓库保管员负责按规定标准和程序收发货，负责物资、成品库区的日常管理， 负责库存物资的存放管理、各类收发料作业及相关单据的填写，做好物资标识、卡片的设置和记录，定期实施仓库盘点和落实安全防范措施，