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A thesis submitted to
XXX
in partial fulfillment of the requirement
for the degree of
Master of Engineering
论我国现有法律制度框架下的 MBO
论我国现有法律制度框架下的 MBO
作者
曾清汉
内容摘要:
由于背景和环境的不同, 我国的 MBO与欧美的 MBO存在本质的区别。 我国的 MBO只是国有和集体产权改革的
方式方法之一。 由于我国现行法律制度的囿限, 在我国实行 MBO尚有许多的制度性障碍, 但由于对 MBO的法律规
制太过原则和疏廓, 因此也给 MBO留下了许多空间, 很多障碍也就不成为障碍。 为了避免国有资产的流失和维护
社会公平,我们即要允许 MBO的存在,也要对其积极的规范和引导。
关键词:管理层收购; MBO;制度障碍;原则。
MBO即 Management Buy— Out 的英文缩写,起源于美国, MBO译成中文是“管理者收购”,即由公司的管理者收
购其任职的公司, 从而对其进行控制, 实现经营者和所有者的合二为一。 现在 MBO在中国正成为公众关注的热点。
MBO已经实实在在地在各地发展开来。据了解,在苏南地区,集体企业控股的上市公司 90%完成了 MBO, 100%的
集体企业控股的非上市公司完成了 MBO。①显然, MBO已成为国有企业产权改革的发展方向之一,是一个大的趋
势。
尽管 MBO在我国发展势头迅猛,但并不代表其在理论和实践中没有障碍。
一、 MBO只是国有产权改革的方式之一
1
MBO在欧美出现并达到高峰的背景是 20 世纪 60 年代的混合并购浪潮造就了无数业务多元化的企业巨无霸。 但到
了 70 年代中后期,由于股票市场价值评估理论的变化,市场和投资者不再青睐业务多元化的企业集团,这样越
来越多的企业集团寻求出售下属业绩不佳的企业, 而这些企业在进入集团之前是赢利的, 而管理层和投资银行家
也相信这些企业在 退出集团后也会赢利, 在这样的背景下, 那些从事杠杆收购的投资银行家和企业经营者联手,
通过大规模借贷方式融资对目标企业进行收购,最终通过资产分拆出售或企业整体出售上市获得高额投资回报。
而国内 MBO是战略性收购。 国内 MBO形成背景有两种, 一种是民营企业和集体企业的创业者及其团队随着国内经
济体制的改革,逐步明晰产权,并最终摘去“红帽子”,实现真正企业所有者“回归”的过程,如粤美的、深方
大; 另一种在国内产业调整、 国有资本退出一般性竞争行业的大背景下, 一些国有企业的领导在企业发展中做出
了巨大贡献, 地方政府为了体现管理层的历史性贡献并保持企业的持续发展, 在国退民进的调整中, 地方政府把
国有股权通过 MBO的方式转让给管理层,如宇通客车、鄂尔多斯等。②
由背景可以看出国内的 MBO和欧美的 MBO有较大区别的: 1、欧美的 MBO动机在于企业经营较差,寻求摆脱困境
的出路;目的在于由管理层收购企业,因为管理层了解企业的状况,知道企业在管理上具有很大的上升空间,可
以在较大程度上降低委托代理成本。而国内的 MBO动机在于改革企业的所有制结构,寻求“国退民进”的出路;
目的也是让管理层收购企业, 但原因大多不是 MBO可以降低委托代理成本, 而是为了解决管理层和政府间的“恩
怨情仇”。 2、欧美的 MBO是市场经济下的自然选择,是资本逐利的必然结果,它本
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