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二 作业中 1、现场每日安全控制。 2、日常安全监督管理。 3、人员、机具过程安全控制。 4、工作票收工。 1、现场每日安全控制。 项目负责部门监护人持外包工程安全质量监护卡作为现场安全质量控制。外包工程安全质量监护卡格式见附录G。 二 作业中 1、现场每日安全控制。 班前会（开工会）内容包括： ——工前确认以下事项：人员身体健康，精神状态良好；劳动防护用品齐全、完整；佩戴有关证件等； ——做好安全风险分析，分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施； ——监护人、承包方施工负责人对工作人员进行安全技术交底，告知工作任务、工作地点、危险因素、安全措施和注意事项。主要包括： ●交待当天的工作任务、内容、进度及要求； ●交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求； ●.交待应采取的安全措施、重点注意部位和安全注意事项； ●其他安全要求等。 二 作业中 1、现场每日安全控制。 班后（收工）会。 总结讲评安全情况，通报违章作业等不良现象，并做好记录。收工会内容包括： ——总结当天完成的工作任务和安全施工情况； ——对工作中发生的不安全情况进行总结分析，提出防范措施； ——及时纠正施工中的各种违章现象。对违章者提出批评教育； ——布置第二天的工作任务、进度和安全要求； ——其他安全要求等。 二 作业中 1