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电力专业技术工作总结「4篇」 电力专业技术工作总结「4篇」 PAGE / NUMPAGES 电力专业技术工作总结「4篇」 电力专业技术工作总结「 4 篇」 电力专业技术工作总结 我于 1996 年参加工作，曾从事表计校验、 用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、 勤苦锻炼，将书籍知识与实践工作相联合，专业技术水平有了显然提高，现将我个人工作状况报告 一、增强标准设施管理，保证量值传达的正确性。 我们常说计量表计是电力公司经营活动中的 “秤杆子”，那么标准计量设施则是 校准“秤杆子”的工具，对电力公司拥有非同一般的重要性。我局共有标准设施 19 套，为保证这些设施稳固健康运转，我主持成立了标准计量设施台帐，明确专人管 理，按期送检，防止超期服役。对性能不太稳固的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家保护一次，不按期与其余标准做比对，出现问题实时解决，免得造成严重结果。 20xx 年我们共送检标准设施 12 套，因为工作到位、举措得力，送检合格率达 100%，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，保护供用电两方的合法权益。 经过营业性普查，我们成立了表计台帐，将计量表计归入规范化管理。我们确立了电表校验工作流程，由专人对台帐推行动向管理，以保证台帐与实质相一致。表计在校验前先查对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录偏差资料，校验 后由专人改正表计台帐 ; 若需换表则出据《计量装置改换记录》 ，并依据实质状况出据《计量装置退补电量报告书》 。这样做的结果， 有效的截止了个他人经过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们推行电表校验终生负责制，电表只需被确立为人为调整不合格偏差，不论时间多久，都要追查校验人的责 任，决不姑息。 20xx 年，我们共校验电表 4741 块，电流互感器 4814 块，高出计划任务 56.7%，为全局降损节能供给了技术支持。 三、狠抓母线均衡管理，除去线损管理的盲区。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的查核制度， 遇到广泛的重视 ; 介于高低压线损之间的母线均衡则很简单被忽视。 而实质上，母线 均衡是不一样意被忽视的，如我局 20xx 年整年达成供电量 2.997 亿 kwh，若全局母线 均衡率由 0.5%上涨到 1%，全局整年摘要多损失电量 149 万 kwh。母线均衡率的高低， 主要取决于计量装置的正确性。为保证站内计量装置的正确性， 20xx 年 7 月份，我 们将站内计量电表所有改换为多功能电子表，并依照计量规程的规定每季度现场校 验一次，保证表计稳固运转。经过此项工作，母线均衡率大大降低，米北、板东两 站均衡率由本来的 1.5%以上降到 0.5%之内，成效尤其显然。为实时正确认识站内均衡状况，我们设专人每日都关注各站的均衡状况并每周核算一次，只需发现某个站 连续两天均衡率超出 0.5%，便立刻赶赴现场查找原由 ; 对各站上报的计量故障，我们保证在 12 小时内人员到位， 以最快的速度解决问题。 20xx 年，我们共换表 46 块，现场校验 146 块次，办理站内计量故障 3 起，保证全局整年母线均衡率在 0.5%之内。为达成供电量指针，保证经济效益，改换电子表的工作我们清晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 四、重视现场管理，全力配合降损工作。 现场管理包含定位、查收及多种形式的现场检查等方面的工作。每一次定位或查收，我都要求班构成员认真负责，不可以限制于做记录，而要真切参加进去，该把 关的严格把关。 20xx 年 9 月份，在对四宝革塑有限公司 1000kva 增容工程进行查收时，我们认真检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防备了一同严重计量事故的发生。 对其余现场工作，不论是用电普查、仍是要点检查某些线路、台区，仍是检查公用配变的负荷状况，我都坚持脚踏实地、力求将真切的第一手资料检查清楚，为领导的决议供给靠谱的依照。别的，我还将现场检查作为自己深入基层、接触第一线的难得时机，经过现场检查，为供电所的同志们解决实质问题，同时也丰富自己 的经历，增补缺乏的知识。 20xx 年，我们共检查线路 30 条，台区 8 个，纠正错误接线 11 处。 五、优化无功配置，为降损工作供给技术保障。 无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不知足于供电所报 几张表、填几个数字，而是浑身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实质、多次到北沙、东阳、大步村等地，从更正无功表接线下手，帮助供电所人员丈量用户 的无功状况、为用户确立无功赔偿方案、 检察无功赔偿成效 ; 另一方面查阅有关数据、认识无功赔偿最新动向，不停增补自己的脑筋，为我局无功赔偿工作追求确实可行 的工作方