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西点训练模式体验 ;世界上没有完美的个人只有完美的团队;完美的团队; 打造狼性的执行力团队;一.目标一致;利益一致.;前锋的目标?
中场的目标?
后卫的目标?
守门员的目标?
场上的队员分工不一样,岗位不一样,
职责不一样,但他们的目标应不应该
是一样的?;单个部门是没有价值的,所有部门只有通过互相配合为客户创造价值之后才有价值,客户价值是公司终极价值!
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的!;我们的目标是什么?;二.领导带头;团队执行力 亮剑结论;亮剑精神;三.领导者的角色与定位;大多数主管虽然职位变了,但思维还是员工层次;中层的角色;主管干部如何找准位置?;为什么我们会失败?;;结果意味着什么?;执行力;企业靠结果生存!;四.领导者要花三分之一的时间缔造团队文化;;什么是任务?;买火车票的故事;小张怎么做的?;老板会重用谁?;企业中大量存在的现象……;这些都不是结果?;训练:;什么叫做结果提前? 镜子思维;结果的本质是商业交换; 如何判断下属是否在做结果? 结果定义三要素:;结果还是任务?;举例:博思贝格企管讲师每周质询会;如何做结果?;用外包思维分析结果;因为种种原因没按时送到!; 如果你是老板,
你会怎样处理?;如果是EMS,如果是Fedex?;理解结果最重要的思维转换——外包!;假如你做不出来,我可以外包给别人做!;成长型企业:抓管理,抓什么?;;GE的管理流程;6F制度执行力;6F是什么?擦桌子背后的道理;五.领导者的执行工具;物超所值10倍以上!;所有的成功者都是持续不断的学习者;危机!学习!;愿你们今后的人生从此与众不同!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:52:0217:52:0217:522/28/2021 5:52:02 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:52:0217:52Feb-2128-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:52:0217:52:0217:52Sunday, February 28, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2117:52:0217:52:02February 28, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中??泥块一样任意揉捏。28 二月 20215:52:02 下午17:52:022月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:52 下午2月-2117:52February 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/28 17:52:0217:52:0228 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:52:02 下午5:52 下午17:52:022月-21
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