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高效的工作时间管理 ;两个问题;课程内容;第一代:备忘录
第二代:时间进程表
第三代:轻重缓急
第四代:个人管理;请列出你在时间管理上觉得受到打扰的因素;全球的调查:对成效的挑战 ;做一个测试;Mission Statement:
使命陈述
Roles Goals:
角色与目标
;;;小组讨论问题;4D原则 ;时间管理的核心;Mission Statement:
使命陈述
Roles Goals:
角色与目标
;时间管理步骤;确定工作的优先级(待办单);确定工作的优先级(待办单);;不应包括在待办单之中的事项
1、日常活动(除非它们会被忘掉)
2、立即行动的事情
1)马上对环境有消极影响的情况
2)必须“现在”解决的事情
3)目标跟踪活动可在待办单之列;确定工作的优先级(待办单);评估你的工作效率;评估你的工作效率;训练题
1、描述你本月依序处理的事项
2、将你明日需处理的工作列出,并列出优先级,同时按百分比进行分配
3、与同组的成员讨论使你浪费时间的事情,如何产生,应如何排除?将本组的共性问题列出。
浪费时间的事项 可能的原因 解决之道;清理桌面;每个人的精力状况都有一定的节律性,它决定了人的体和脑力状况有规律地出现高峰和低谷。
知道了自己的节律,就可以根据它来安排工作。;清理办公桌
你所需要的文件能在3分钟内保证准确找到
超过一周的文件不在办公桌上
能有效帮助归整的文具
将桌面上的涉及他人的文件当时转交出去
;评估效率;电话干扰
请前台帮助筛选电话
提前安排电话的干扰
电话技巧
;文件处置练习(如无法决定的请打?)
以下的工作你如何确定优先级,收到后你将放置何处?
1、购买物料后所取得的帐单
2、收到一本管理杂志,其中有值得阅读的文章,但你目前无空阅读
3、来自上司的会议通知(下周一开会)
4、某大学寄来的一份调查表
5、一封需尽快回复的信,但你需要打若干个电话方可回复
6、一位你以后需经常联系人的电话及地址
7、下级交来的一份用于准备下一个月业务报告的有关资料
8、其它部门的函,需要取得你部的一份调查报告
9、出版宣传单,其中一本你认为值得订购,但你无法确定是否订购
10、顾客寄来的一封投诉信
11、人事部门发来的有关员工考核程序的函
12、提醒自己明年及早准备财务预算的备忘录;1.价值管理;
2.习惯管理;
3.团队管理.; 消除浪费节省时间的具体方法;现在我们来做一个小游戏; 时间管理;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:20:3912:20:3912:203/24/2021 12:20:39 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2112:20:3912:20Mar-2124-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。12:20:3912:20:3912:20Wednesday, March 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2112:20:3912:20:39March 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202112:20:39 下午12:20:393月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2112:20 下午3月-2112:20March 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 12:20:4012:20:4024 March 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。12:20:40 下午12:20 下午12:20:403月-21
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