中老年大学项目策划案.docx

PAGE PAGE 10 河南工程学院工商管理学院市场营销专业 营销策划案 题目： 乐道生活 中老年人的品质生活 郑州乐道中老年大学营销策划案 院系：工商管理学院班级：市场营销 姓名： XXX 学号： 联系方式： 企业名称：郑州乐道中老年大学作品完成时间： 摘要 随着中共十八大的胜利召开， 我们越来越清晰的看到， 国家对城镇、 农村的养老保障体系的建立更加重视和完善。 另外， 在全民教育的普及下， 越来越多的中老年人对精神文明的追求逐渐增大， 这直接刺激了中老年人服务与教育市场的 拓展。 在中国老年大学的发展中， 由于国家对老年大学教育的认识不断提高， 促使中国的老年大学教育不断地走上发展的道路， 但在发展的过程中存在着诸如： 经济支持不足且社会重视不够、 老年大学的影响力仍不够大等问题 这些问题的 存在一方面成为老年教育发展的瓶颈， 另一方面也为建立建设中老年人服务教育 机构提供良好的契机，在此背景下， “郑州乐道中老年会所”项目应运而生。 在我们的长远规划中， 是要建立以老年人学习及养老为系统的老年大学， 但 是由于前期资金和资历等各方面的不足， 我们以老年会所以切入点就行项目的策划，本着“乐道生活，中老年人的品质生活”的策划主题，所设置的教育学习场 所设置主要包括：“笔墨瀚海”书画室、“茶弈人生”棋茶室、“天圆地方”太极馆、“梨园之秀”戏曲馆、“丝竹雅韵”乐器学习室，五个教室兼顾学习、交流等 功能，让中老年人在寓教于乐中提升自己的生活情趣。 另本着服务中老年健康的理念，还特别开设养生主题小餐厅（ “佳味养年”主题餐厅） ，保健室（“乐道足浴”）以及“乐道事业拓展部” （包括，工作推介、文化交流与论坛等） 。以此来实现以学习为主、娱乐为辅、健康为准、兼顾休闲养生等各方面服务的。 在中长期发展规划中，借助前期优势，逐渐建立健全“郑州乐道”品牌的树 立，同期进行“乐道老年大学”和“乐道老年公寓”项目的开展，全方位为中老年人的娱乐健康学习和生活提供我们力所能及的、对资源有效的整合和利用。 在项目进展过程中， 我们会充分发挥团结实干的精神， 借助我们团队成员的成长背景和能力、性格优势，以及所学到的关于营销策略、渠道扩展、财务预算 等等方面的内容， 依次展开创业路程中遇到的各类风险评估和行政、 营销事物处理、行政处理等方面的内容，全身全力致力于“乐道”品牌的塑造发展和管理。 目录 摘要 2 目录 3 一、市场分析 5 （一） 企业概述 6 1、企业的名称及主营业务 6 2、企业经营理念 6 3、企业发展目标和任务 6 （二） 国内市场现状和问题 6 1、国内中老年教育市场的发展现状 6 2、国内中老年教育市场目前存在的问题 7 3、国内中老年教育市场发展的潜力 8 （三） 国内主要竞争对手分析 8 1、北京京教老年大学 8 2、杭州老年大学 8 3、武汉老年大学 9 4、上海老年大学 10 （四） 营销外部环境分析 11 1、政治环境 11 2、社会环境 12 3、经济环境 12 4、人口环境 12 （五） 营销内部环境分析 14 1、郑州“乐道”中老年大学的 SWOT分析 14 2、结论 15 二、营销策略 15 （一）营销的目标 / 预期效果 15 （二）目标市场描述 15 （三）市场定位 15 （四）营销组合描述 16 1、产品 / 服务策略 16 2、价格策略 18 4、分销策略 19 5、促销策略 19 6、创新性营销策略 20 （五）营销策略小结 20 三、行动策划方案 20 （一） 乐道品质“认知”阶段 20 1、主题 20 2、目的 20 3、具体行动计划 20 （二） 乐道品质“体验”阶段 21 1、主题 21 2、目的 21 3、具体行动计划 21 （三） 乐道品质“延伸”阶段 21 1、主题 21 2、目的 21 3、具体行动计划 22 （四）行动计划预算 22 （五）计划评估 23 1、行动计划评估 23 2、行动计划经济效果评估 24 （六） 行动计划小结 25 参考文献 27 附录一：郑州乐道中老年大学创业计划书 28 附录二：郑州乐道中老年会所费用预算表 28 郑州乐道中老年大学营销策划方案 郑州乐道中老年大学是面向郑州市中老年人群所创办的第一家生活娱乐学 习型大学，其前期主要建立以娱乐学习为主的“乐道”中老年会所为主。面对新 的市场、新的行业，如何利用国家的政策和自身的优势来发展中老年大学事业， 并克服目前存在的中老年市场的种种问题， 是我们提出建设郑州乐道中老年会所 的初衷。本策划案在市场调研的基础上， 参考相关文案资料， 分析现有市场的情 况，选择以老年人娱乐项目为重点开发项目，将服务项目定位于“乐道生活，老年人的品质生活”进行宣传，在中老年人群中树立“乐