经理(主管)领导技能提升训练教材 .pptx

经理（主管）领导技能提升训练;现代培训理念;出个难题;解决问题的方法——头脑风暴;过去企业的环境;现在企业竞争的环境;速度取胜差异很小赢家通吃;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 25, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:55:4323:55:4323:556/25/2021 11:55:43 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:55:4323:55Jun-2125-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:55:4323:55:4323:55Friday, June 25, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2123:55:4323:55:43June 25, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。25 六月 202111:55:43 下午23:55:436月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:55 下午6月-2123:55June 25, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/25 23:55:4323:55:4325 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:55:43 下午11:55 下午23:55:436月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;放眼全球看自己;不遗余力练内功——胜军先胜;企业为什么会失败？;为什么执行不得力？;;职业经理必备十项职业管理技能;十项管理技能提升执行能力; 我们生存的法则——KASH;企业行为模式的持续改变;角色认知;管理者到底扮演何种角色;管理者角色的三个方面;经营者在想什么？ ;管理者是…… ;管理者与作业者的区别 ;角色认知——三个维度;角色认知——作为下属的中层经理;角色认知——作为上司的中层经理;角色的五大变化;管理角色转变的意义;角色认知——作为同事的中层经理;角色认知—作为同事;角色认知—作为同事;角色认知—作为同事;找出可以改进的MOT;高效率的业绩是低效率业绩的十几倍;我们为何忙乱？;计算你的时间价值（1）;计算你的时间价值（2）;案例分析：我如何安排这一天;有效时间管理的几种常用方法;消除无效会议（1）;消除无效会议（2）;消除无效会议（3）;管理技能之三：沟通;什么是沟通？;我们将50%-80%的时间用在了沟通上！ 我们开会 、会见 、拜访、座谈、面试、面谈、发E-MAIL、信函、传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等都是在沟通。 人际沟通：要选准对象 组织沟通：和当事人沟通、按指挥链沟通 ;沟通为什么重要？;为什么沟而不通？;高效沟通三原则;沟通的三个环节;信