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人力资源部经理 KPI 考核实例
一、 人力资源部经理 KPI组成表
KPI 考核
周期
考核标准
KPI说
明
权重 计算
方式
信息来源
考核目的
新员工招聘报
年
告
半 100
分
数量、时间、质量
20%
本
见 表
岗 位 提
一
交报告
招 聘 合 适的 员工 以满 足公 司发 展的 需要
员工
培训报告 年
半 100
分
培训费用、培训数量、培训员工满意度
25%
本
见 表
岗 位 提
二
交报告
培 训 员 工各 项技 能以 满足 公司 发展 的需要
人力资源制度
建立与规 年
范报告
半 100
分
公司所有人力资源制度
15%
本
见 表
岗 位 提
三
交报告
规
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