外派人员管理制度.pdfVIP

.. 外派人员管理管理制度 （草稿） 资料 .. 目 录 第一章 总则 1 第二章 兼职外派人员的管理 2 第一节 兼职外派人员的选派 2 第二节 兼职外派人员的任职资格 3 第三节 兼职外派人员的工作职责 4 第四节 兼职外派人员的薪酬福利 5 第五节 兼职外派人员的述职与绩效评价 5 第六节 对兼职外派人员的指导与支持 6 第三章 专职外派人员的管理 7 第一节 专职外派人员的选派 7 第二节 专职外派人员的任职资格 10 第三节 专职外派人员的工作职责 10 第四节 专职外派人员的薪酬福利 11 第五节 专职外派人员的述职与绩效评价 13 第六节 对专职外派人员的指导与支持 14 第七节 专职外派人员的奖惩 15 第八节 专职外派人员的职业操守 15 第四章 附则 16 附录一 外派董事、监事述职标准 17 附录二 外派中高层管理人员述职标准 17 附录三 外派董事、监事年度考核评价表 18 资料 .. 附录四 外派中高层管理人员年度考核评价表 21 附录五 外派人员能力素质评价表 24 资料 .. 第一章 总则 第一条 目的 为了明确公司 （以下简称“公司” ）外派管理人员的管理关系和有关权利、 义务和责任，统一公司外派人员管理政策，为他们提供良好的政策保障和支持， 以使他们能够全力以赴地投入新的工作， 根据 《中华人员共和国公司法》 等有关 法规要求，结合公司的实际，特制定本制度。 第二条 适用范围 (一) 本制度适用于因公司对外投资法定要求或投资合同约定而形成的由 公司以股东身份向被投资企业推荐的各类外派管理人员。 (二) 出于个人意愿，要求进入公司下属子公司工作的公司员工不属于公 司外派管理人员，按照离职办理相关手续。如果将来该类员工希望回公司工作， 公司在有合适岗位的情况下可以单独考虑办理回聘手续。 第三条 概念解释 外派管理人员： 根据公司管理的需要，因公司对外投资法定要求或投资合 同约定而形成的由公司以股东身份向子公司推荐的各类管理人员， 统称外派管理 人员（简称外派人员） ，具体包括子公司的董事、监事、财务总