仓库管理程序文件仓库保管员工作制度货物仓储规范.docVIP

仓库管理程序文件，仓库保管员工作制度，货物仓储规范 全文目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章：仓库保管员工作制度 1 第二章：零部件入库流程 3 第三章：零部件出库流程 3 第四章：零部件盘点流程 3 第五章：限额发料实施方案 4 第六章：紧急备件发运管理规定 4 第七章：外协件出入库及转厂管理规定 5 第八章：预防库存积压管理制度 6 第九章：废弃物资处理的规定 8 第一章：仓库保管员工作制度 第一节 总则 第一条 仓管员的主要任务是：保管好库存物资，及时报警，准确、完好、迅速地收发物资。为生产和售后提供优质、周到服务。 第二节 仓管员素质 第二条 忠于、爱岗敬业、诚实守信、保守秘密。保护公司财产，敢于向一切不良行为做斗争。 第三条 熟悉产品，熟悉仓储业务，熟练运用办公软件。 第四条 良好的个人形象，举止端庄、文明礼貌，有良好的服务意识。 第三节 物资入库 第五条 仓管员要亲自与交货人办理物资交接手续。质量验收后，仓管员要核对计划，对超出计划且未办审批手续的物资有权拒收；再核对验收单，对名称、规格型号、图号、数量与实物不符的，应停止接收，并向仓库主管反映。相符，办理入库手续。仓管员应认识到签收开具入库单是经济责任转移的法定证明。因此要求仓管员具有高度责任感。 第六条 所有物资应先入库再领用。物资先入待检区，办理入库手续后再上架。未经检验或不合格品不准进入货位，更不准投入使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负经济责任和行政失职责任。如特急领用物资，由保管员和质检员到现场检验、核实后准许领用；事后仓管员向生产部催要领料单补办出库手续。（直发现场的物资，由采购员到仓管员处补办出入库手续）。 第七条 验收中发现的问题，要及时通知仓库主管，并通知经办人及时处理。货到而票未到的，应及时向经办人查询，以确认是否为本公司所购货物。 第四节 物资的储存保管 第八条 仓管员对库存物品、待检物品负有经济责任和法律责任。必须做到人各有责，物各有主。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等现象，仓管员应及时报告仓库主管，分析原因，查明责任。仓管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；一经发现，严肃处理。 第九条 仓管员须做到账（K3）、物、卡三相符。物料卡应置于货架或物料区显眼位置。 第十条 物资堆放的原则是：针对物资的属性和用途，用不同方法贮存。在堆垛合理安全的前提下，推行五五堆放；钢材防止变形。上架货物按四号定位编号摆放、保管。落地堆放的物资要以类别和规格的次序排列编号，做到标识显目，过目见数，检点方便。同类物资堆放，必须按推陈储新、先进先出原则。做到：“十不”（即：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混）。 第十一条 化工用品应按其化学属性，分区分类存放，严禁将液状化工物资与粉状化工物资混放、相邻堆放。严禁将易发生化学反应的化工物资相邻堆放。油类、漆类等化工物资的存放区必须有显著的“易燃易爆、严禁烟火”的标识。 第十二条 库存物资，未经公司分管领导同意，一律不准擅自借出。未有正式手续，一律不准在总成物资上拆件。严禁从成品上拆件。 第五节 物资发放 第十三条 仓管员应按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对违反发料原则造成物资失效，霉变，或混料造成质量事故，以及差错等损失，仓管员应负经济责任和行政失职责任。 第十四条 用料部门领料时，应填《领料单》并经部门领导签字。仓管员首先审核领料单是否规范，领料单应填明物品名称、规格、型号、或图号、领料数量，领料人签字， 字迹工整清晰。对于不规范的领料单，仓管员有权责令领料单位重新开具。然后仓管员与生产计划进行核对，对超出计划且未办审批手续物资，仓管员有权拒绝发放。 第十五条 调拨材料，仓管员根据生产计划或生产指令发料和接料。 第十六条 发料时仓管员必须与领料人或接料人办理交接手续，防止出现差错。所有发料、接料凭证，仓管员应妥善保管，不得丢失。 第十七条 工具发放必须有班组长经手、车间主任批准；设备发放必须有班组长经手、车间主任审核、生产部长批准。仓库仓管员做好工具和设备的领用记录。 第十八条 车类成品出库时，其规格型号、随车工具都要与领料人当面点清，签字交接。 第十九条 仓管员发料时一定要凭领料单发料以做记帐凭证，不可无单发料，否则要追究当事人的责任。仓管员应妥善保管所有发料凭证，不得丢失。 第六节 物资退库 第二十条 物资退库有以下几种情况：生产过程中发现质量问题的部件；发生多领、误领、领后未用的物资；因质量问题售后返回的零部件；从各区域备件库返回公司的备件； 用户退货或换货返回公司的成品；借出参展或外借、出租返回的成品。无论何种情况，