2020年生产与运作管理形成性考核册答案.docx

生产与运作管理作业1 、单项选择题 生产与运作管理应遵守的首要原则是（c ）。教材第12页 A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则 C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 “互联网+”时代，在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成（ D） A -移动制造业B.加工服务业C.服务制造业D.现代服务业 把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置，用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训，大搞技术 创新，强调技术创新的依托是（）。 A.创新性组织建设B.学习型组织建设C.共享机制建设D.终身学习机制建设 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A ）过程。 A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务 在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。教材第22页 A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性 属于生产与运作过程分析的检验符号为（B ）。教材第22页 A. B. B. C. D. 由开始、结束、工作工程、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C ）。 教材第26页 A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 （ A ）属于设备利用率高的生产方式。教材第31页 A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产 9.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A ）， 〉教材第31页 A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产 TA.平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。教材第34页 TA. T ti( n?1)t最长 T ti( n?1)( t较大 C. *1 D. il 较小 mm n iili. 丁 七 n（ t较大t较小） m m 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数 少，应采用 （B ） 0教材第41页 A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于 （C ）。教材第42页 A.综合的原则B.安全的原则C.弹中生的原则D.单一流向的原则 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设 备布置称为（B ）。教材第43页 A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题 1-生产与运作系统结构化要素主要有（CDE ）。教材第5页 A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力 生产与运作管理的基本职能有（ABE ）。教材第8页 A.组织B.计划C.领导D.指挥E.控制 与制造业比较服务业的主要特点有（BCD ）。教材第10页A.产品可以库存B.生产与消费同时进行 C.以提供无形产品为主 D.消费者反作用（干预）相对程度大E.质量可以直接衡量 下列各项中，属于企业职能战略的有（CDE ）。教材第15页 A.企业愿景B.人力资源管理战略C.生产与运作战略 D.企业战略E,财务管理战略 在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（ACE ）。教材第17页 A.库存策略B.管理人员的选择C.库存量的大小D.设备的选择E.质量控制 与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ACE ）。教材第28_29页 A.标准产品B,以通用设备加工为主C.价格事先确定 D.以产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些 连续式生产与运作和加工装配式生产与运作相比较，其突出特点有（BCD ）。教材第32页A.用户数量 较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定 D.能源消耗较高E.在制品库存较多 大批大量生产类型的突出特点有（BCDE ）。教材第31页 A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一 C.设备利用率高 D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备 企业生产能力中管理能力主要包括（BCD ）。 A.人员数量B.管理人员的管理经验C.应用管理理论的水平 D.应用管理方法的水平E.生产设备完好率 适宜采用平行移动生产的产品是（ACD ）。 A.体积大的产品B.单件小批生产类型的C.比较重的 D.大批大量生产类型的E.采用工艺专业化的生产单位 与对象专业化比较工艺专业化的优点有（BCD ）。教材第37页 A.生产周期短B.生产能力利用高C.品种变换适应性强 D.适合于单件小批生产E.生产与运作管理简单 流水线按对象移动方式可分为（ADE ）。教材第47页 A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线 流水线组织设计的主要工作有（ABE ）。教材第48页 A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C.通用设备的选用