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微信需给自媒体新的变现机会 微信公众号自折叠以来，就以惊人的速度发展。据不完全统计，截至 2015 年 1月，微信公众号总量 突破 1000 万，用户数也已超过 7 亿。按照这样的概率计算：平均每 70 个微信用户中就有一个开通了 公众账号。面对越来越沉冗的公众账号，微信一方面继续开怀接纳，另一方面又通过各种技术手段 和处罚措施加以规范。 即便如此，也改变不了公众号同质化严重、打开率低、阅读数下滑以及分享、转发不通过发红包求 转就无人问津的尴尬地步。而这其中，受益最大的是自媒体，受损最大的也是自媒体。随着微信 向O2O 和社交电商领域布局加紧，订阅号逐渐趋向边缘化。只有极少数企业将它运营成了鲜活生动 的信息平台，绝大数订阅号成了企业可有可无的装饰花瓶。这些变化给笔者最大的一个感受是：盲 从跟风的风口红利期已成过去，微信留给自媒体变现的机会不多了。 自媒体时代变现的三种方式：广告、微电商和内容打赏 自媒体变现方式离不开广告、电商和增值服务。以广告方式变现的有：招聘、软文、广点通、出租 广告位；以电商变现的有：微商城、预售、新品推荐等；以增值服务变现的有：内容打赏、公众号 互推以及各种赞助。纵观以上三种变现方式，都离不开一点：粉丝。 目前大部分自媒体的公众号还停留在吸粉上，有的以内容，有的以活动，有的以娱乐八卦吸粉，千 奇百怪。最难的一种是靠优质内容吸粉，没有经过专业训练的自媒体人很难做到这一点。在如何变 现上，自媒体人首先考虑到的是量的积累，至于质（优质内容的生产和优质用户的积累）的提升， 还未到达那一步。 十有八九的自媒体的变现主要来源于广告。因为这种途径的变现方式门槛最低，加之可以快速圈钱 ，所以为多数人效仿。随便一个营销账号，当粉丝积攒到数万后，都可以短期内变现。反之，以严 肃和原创内容为主的公众号变现变得愈加艰难。 如果说广告是 pc时代流量为王的产物，那么社交电商则是微信还不成熟的试验品。而增值服务对自 媒体人来讲只是杯水车薪。当下自媒体人变现出了纯粹的广告外还处于一个比较尴尬的境地：依靠 于一些第三方公关公司或企业的宣传稿费存活，而不是关注公众账号的用户直接付费（俗称 “ 包养 ”）。所以，即便有数十万的粉丝的公众账号，也无需对自己的粉丝负责。 自媒体要的不是 “包养 ”，也不是 “供养 ”而是 “自我造血 ” 知名博客作者魏武挥曾对包养和供养的区别做了透彻的阐述，他说 首先，包养一般意义上是“ 独家 养“”；其次，包养对于被包养者有着碾压式的独裁权；第三，包养者话语权比被包养者大 的多。 ”笔者认为 供养“ ”固然比 包养“ ”要显得有格调，但与其被别人 养“ ”，还比如 “自我造血 ”，与其 受“ 制于人 ”还不如 “自力更生 ”。 随着新用户不断向自媒体这个行业涌入，各种洗牌、转型、退场接踵而来，不能被市场认可的就会 淘汰，不被用户所动的就会自行出局。难以为继的持续性原创，只顾闷声发财，从不和粉丝互动以 及无法长期提供有价值内容的自媒体很快将会在后自媒体时代消失。 没有哪一家企业需要包养一群自媒体人，自媒体人需要保持相对独立的立场和原则，在自身所专注 的领域里发声，持续为所在的行业发表最新的观察，分析和判断。包养的通俗说法就是 收买“ ”，作 为以文字谋生的职业，如果不保持自身的独立性的话，难免被别人拿来当枪使。 除了保护原创，微信需给自媒体新的变现机会 任何的公司和平台都供养不起自媒体人，除了微信。笔者曾经和一些门户网站的编辑聊过，为什么 不将优质的作者都聚集到一个平台上来，通过高稿酬以首发或独家的方式来提高用户在平台上的粘 性和参与感，编辑的回答我：每个人的审稿标准不一，加之人数又多，坦白讲，养不起。传统媒体 、门户做不了的事如今微信都可以做了。原因如下。 第一，利用微信的后台数据，对优秀的自媒体公众号进行筛选。这一点相信凭借腾讯多年的社交经 验肯定可以做到，除去一些专业的媒体机构，微信需对优质的个人自媒体进行扶持。第二，在内容 推荐上，倘若某天微信推出 微信头条“ ”的话，笔者认为完全可以干掉 今日头条“ ”。你可以不看今日 头条，但是你不能不看微信。至于怎么权衡用户体验等不在此文的讨论范畴，笔者就不展开了（调 查显示，越来越多的用户通过微信来看新闻、阅读）